PROYECTO PARA LA INCORPORACIÓN DE LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIVADAS
DEL ESTADO DE ZACATECAS AL NIVEL SUPERIOR
DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE ZACATECAS
PROJECT FOR THE INCORPORATION OF PRIVATE EDUCATIONAL
INSTITUTIONSFROM THE STATE OF ZACATECAS TO THE HIGHER
LEVEL OF THE AUTONOMOUS UNIVERSITY OF ZACATECAS
Armando Herrera Femat
Universidad Autónoma de Zacatecas, México
Miguel Ángel Fraire Hernández
Universidad Autónoma de Zacatecas, México
Luis Alberto Flores Chaires
Universidad Autónoma de Zacatecas, México
Dulce Valeria López Vega
Universidad Autónoma de Zacatecas, México
pág. 2569
DOI: https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v8i2.10694
Proyecto para la Incorporación de las Instituciones Educativas Privadas
del Estado de Zacatecas al Nivel Superior de la Universidad Autónoma de
Zacatecas
Armando Herrera Femat1
wolfzac@hotmail.com
https://orcid.org/0000-0001-6464-8998
Universidad Autónoma de Zacatecas
México
Miguel Ángel Fraire Hernández
miguelfraire@hotmail.com
https://orcid.org/0000-0002-6678-3883
Universidad Autónoma de Zacatecas
México
Luis Alberto Flores Chaires
luischaires@uaz.edu.mx
https://orcid.org/0000-0003-3958-8959
Universidad Autónoma de Zacatecas
México
Dulce Valeria López Vega
dulce.lopez@uaz.edu.mx
https://orcid.org/0000-0003-4109-3234
Universidad Autónoma de Zacatecas
México
RESUMEN
La presente investigación tiene como propósito exponer una estrategia para la formación de los jóvenes
zacatecanos con deseos de realizar estudios de nivel superior, considerando las políticas educativas,
económicas y los cambios sociales del Estado de Zacatecas. La Universidad Autónoma de Zacatecas,
“Francisco García Salinas” es una institución pública que cuenta con la cobertura del 80% de la
población estudiantil, para generar un incremento en la cobertura de la matrícula se deben considerar
las políticas educativas actuales, la falta de asignación de recursos, los retos actuales surgidos a raíz de
los cambios sociales, económicos, políticos, científicos y técnicos que se están produciendo en la
sociedad referente a la perspectiva de la educación. La Universidad a lo largo de su historia ha
incrementado la cobertura académica, pero requiere generar proyectos para que los jóvenes zacatecanos
con el deseo de continuar sus estudios a nivel superior cuenten con el acceso a la educación, estando a
la vanguardia de las universidades públicas implica la comprensión clara del contexto actual y futuro,
diseñar y poner en marcha estrategias y mecanismos innovadores, creativos y viables, que provean
soluciones a los retos que enfrentan la sociedad y la educación superior. Una estrategia es generar
espacios a través de la vinculación con las instituciones privadas a través de las Escuelas Incorporadas
para que se oferten algunas licenciaturas y se genere mayor cobertura de jóvenes en el nivel superior y
con ello proporcionar una oferta educativa acorde de las necesidades de los jóvenes zacatecanos.
Palabras clave: incorporación, instituciones educativas, nivel superior
1
Autor principal
Correspondencia: wolfzac@hotmail.com
pág. 2570
Project for the Incorporation of Private Educational Institutions
from the State of Zacatecas to the Higher Level of the Autonomous
University of Zacatecas
ABSTRACT
The purpose of this research is to present a strategy for the training of young Zacatecas with desires to
pursue higher level studies, considering the educational, economic policies and social changes of the
State of Zacatecas. The Autonomous University of Zacatecas, “Francisco García Salinas” is a public
institution that has coverage for 80% of the student population. To generate an increase in enrollment
coverage, current educational policies, the lack of allocation, must be considered. of resources, the
current challenges arising from the social, economic, political, scientific and technical changes that are
occurring in society regarding the perspective of education. The University throughout its history has
increased academic coverage, but it requires generating projects so that young Zacatecas with the desire
to continue their studies at a higher level have access to education, being at the forefront of public
universities implies clear understanding of the current and future context, designing and implementing
innovative, creative and viable strategies and mechanisms that provide solutions to the challenges faced
by society and higher education. One strategy is to generate spaces through links with private
institutions through the Incorporated Schools so that some degrees are offered and greater coverage of
young people is generated at the higher level and thereby provide an educational offer in accordance
with the needs of the students. young Zacatecans.
Keywords: incorporation, educational institutions, higher level
Artículo recibido 04 marzo 2024
Aceptado para publicación: 05 abril 2024
pág. 2571
INTRODUCCIÓN
La globalización, en el ámbito económico, surge como resultado de la integración de las economías
locales en una economía mundial, donde se permite la libre circulación de capitales, la desregulación
de los mercados y la liberalización del comercio. Sin embargo, la globalización no se limita únicamente
a aspectos económicos, sino que también abarca ámbitos educativos, científicos, tecnológicos, políticos
y culturales, lo que conlleva a una creciente internacionalización en estas áreas. Los intercambios a
nivel mundial no solo se limitan a bienes, servicios y mercancías, sino que también se extienden a
conocimientos, ideas y valores. La comunicación e interdependencia entre personas y países ha
aumentado considerablemente, trascendiendo las barreras geográficas gracias a los rápidos avances
tecnológicos y la revolución informática. Esta mayor interacción económica, educativa, científica y
cultural, junto con la aceleración del cambio en todos los aspectos de la vida humana, ha generado
nuevas oportunidades tanto para economías desarrolladas como en transición e incluso en desarrollo.
Sin embargo, junto con estas oportunidades también surgieron riesgos y amenazas que aún persisten en
la actualidad. Estos incluyen la ampliación de las brechas económicas, de capacidades y de acceso al
conocimiento entre países, regiones y grupos sociales. Además, se observa la marginación y exclusión
social de amplios sectores de la población mundial, así como el rezago en educación, ciencia y
tecnología en los países en desarrollo.
Los indicadores de bienestar muestran la creciente exclusión social del modelo de desarrollo actual. De
acuerdo con cifras de la ONU, más de 700 millones de personas, es decir, una de cada diez, viven
actualmente en condiciones de pobreza extrema (sobreviven con menos de 1.90 dólares al día), mientras
que la desigualdad de los ingresos ha venido aumentando de manera alarmante, especialmente en los
países en desarrollo (Naciones Unidas, 2017a: 12). En la actualidad, en un contexto de creciente
globalización y rápidos avances tecnológicos, el rezago en la calidad educativa se convierte en un riesgo
significativo para el desarrollo y la competitividad de México. Simplemente ampliar la matrícula en
educación superior no será suficiente si no nos aseguramos de formar profesionales, ciudadanos y seres
humanos cada vez más capacitados. Es fundamental reconocer que la calidad educativa es un aspecto
crucial para enfrentar los desafíos de una sociedad en constante transformación. No basta con
incrementar el acceso a la educación; también debemos garantizar que los procesos educativos sean
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eficientes, pertinentes y de alta calidad. Esto implica promover metodologías de enseñanza innovadoras,
fomentar el pensamiento crítico y creativo, desarrollar habilidades socioemocionales, y asegurar que
los contenidos educativos estén actualizados y sean relevantes para el mundo laboral y social.
De manera paralela, las autoridades federales y estatales deberán reaccionar concediendo alta prioridad
a la educación superior, la ciencia, la tecnología y la innovación. Esto exige el establecimiento de una
política de Estado que permita trazar una nueva ruta de crecimiento y desarrollo, no hacerlo, nos
expondrá al riesgo del rezago. Aún tenemos tiempo para abandonar la ruta inercial, establecer un
momento de inflexión y cambiar el rumbo del país en materia educativa. Esta transformación se vuelve
más urgente ante las demandas de la Cuarta Revolución Industrial (ANUIES 2021, pág. 45).
Imagen 1. Diagnóstico de la desigualdad de la agenda 2030.
Fuente: Plan de desarrollo institucional ANUIES 2021.
pág. 2573
ANTEDECENTES
En la actualidad los cambios sociales, científicos, tecnológicos y educativos presentan nuevos desafíos
para las universidades públicas, para los jóvenes que desean continuar los estudios de licenciatura.
Generar estrategias a través de la educación de calidad, para afrontar la problemática que afecta al
desarrollo social, económico y cultural del estado y del país, con la producción de conocimiento
pertinente, para buscar e implementar mejoras en la oferta educativa que permita el incremento en la
oferta educativa y el crecimiento en la matrícula de las universidades públicas.
Actualmente la sociedad se enfrenta a desafíos para la adquisición de conocimiento, la globalización ha
contribuido a ampliar la brecha entre los niveles socioeconómicos, siendo en este contexto que la
educación superior se convierte en una prioridad. Pero las exigencias para acceder a la educación
pública son cada vez mayores.
Existe una demanda constante de los jóvenes para ocupar espacios en las universidades públicas de
acuerdo a la oferta educativa, pero a su vez las instituciones públicas no cuentan con el presupuesto
suficiente para ampliar la oferta educativa ni apertura para tener un incremento en la matrícula. Entonces
las instituciones públicas deben plantear soluciones a corto, mediano y largo plazo para incrementar la
matrícula y mejorar la falta de espacios, con el presupuesto y políticas establecidas desde la federación.
Las universidades han presentado un incremento en la matrícula en el año 2000 la matrícula era del
19% de la población en tanto que, en el año 2018 la matrícula es del 38% respecto a la población,
también se ha observado que existe un crecimiento en la matrícula de las mujeres respecto a los
hombres, éste crecimiento va de un 41% a un 36% respectivamente del total de la población con edad
de continuar en una licenciatura. Un fenómeno que se presentó en América Latina y el Caribe, es el
aumento en la matrícula de educación superior del 23% al 52% de la población total con oportunidad
de continuar con los estudios universitarios. (UNESCO, 2020)
pág. 2574
Imagen 2 Incremento en la educación superior en los años 2000 – 2018.
Fuente: UNESCO 2020.
La Agenda 2030, que establece los Objetivos de Desarrollo Sostenible, destaca la importancia de la
educación y establece el objetivo cuatro: "Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad,
y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos". Este objetivo reconoce que
la educación es una herramienta crucial para la movilidad social y el desarrollo sostenible. En este
sentido, las universidades deben trabajar para garantizar una educación inclusiva y equitativa, que
brinde oportunidades de aprendizaje de calidad a todas las personas, sin importar su origen
socioeconómico, género, raza u otras características. Además, es importante promover oportunidades
de aprendizaje a lo largo de toda la vida, reconociendo que el proceso educativo no se limita a la etapa
universitaria, sino que debe continuar a lo largo de la vida de las personas.
Análisis y/o Propuesta
La falta de espacios en el nivel superior impide que un porcentaje de jóvenes acceda a la formación
académica deseada. Esta situación plantea la necesidad de buscar alternativas viables para atender la
demanda social en materia de educación universitaria. La escasez de presupuesto y la ausencia de
políticas gubernamentales adecuadas requieren la implementación de nuevas estrategias para
pág. 2575
incrementar la matrícula y satisfacer las necesidades de la sociedad. Es fundamental considerar las
políticas públicas existentes, así como las particularidades del ámbito educativo.
Una posible solución podría ser la incorporación de instituciones privadas a la Universidad Autónoma
de Zacatecas. Esta medida podría ofrecer una alternativa viable para los jóvenes que no logran acceder
a la educación universitaria pública. De esta manera, se promovería la formación académica y la
movilidad social de los estudiantes. Es importante considerar que esta propuesta requiere un análisis
exhaustivo de factores como la calidad educativa, la equidad de oportunidades y la viabilidad
económica.
En resumen, la falta de espacios en las universidades públicas plantea un desafío en la formación
académica de los jóvenes. La búsqueda de estrategias alternativas, como la incorporación de
instituciones privadas a la Universidad Autónoma de Zacatecas, puede ser una opción para ampliar la
oferta educativa y promover la movilidad social de aquellos estudiantes que no logran acceder a la
educación universitaria pública. Sin embargo, es necesario considerar cuidadosamente aspectos como
la calidad educativa y la equidad de oportunidades en la implementación de esta propuesta.
Objetivo General
Desarrollar una propuesta de incorporación de instituciones educativas privadas del estado de
Zacatecas al nivel superior de la Universidad Autónoma de Zacatecas (UAZ).
Objetivos Específicos
Diseñar formularios para identificar las instituciones educativas privadas interesadas en
incorporarse a la UAZ en el nivel superior.
Diseñar formularios para recopilar información sobre la oferta educativa de las instituciones
educativas privadas.
Elaborar una propuesta del proceso de incorporación de instituciones educativas privadas al nivel
superior de la UAZ.
pág. 2576
Imagen 3
pág. 2577
Imagen 4
Al conocer el total de la distribución de la población de estudio, se calcula el tamaño de la muestra
utilizando la siguiente fórmula:
pág. 2578
Tamaño de la población finito
2
22
( 1)
N p q
nZ
i N Z p q
••
= +
Donde:
N= Total de matrícula de las escuelas incorporadas.
Z2= Nivel de confianza 95% (valor en tabla 1.96)
P= Probabilidad esperada del parámetro a evaluar (0.50)
q=complemento de la probabilidad esperada 1 – P (1-0.50 = 0.50)
i= error propuesto 5%= 0.05
Tamaño de la muestra para la aplicación del cuestionario al total de la matrícula de las escuelas
incorporadas. Así el tamaño de muestra a estudiar de la población total, queda distribuida de la
siguiente manera.
Tabla 1. Distribución del tamaño de la muestra para detectar la oferta educativa
JUSTIFICACN
En el sistema educativo actual, la educación superior es crucial para la formación de los jóvenes, ya que
les brinda las habilidades y competencias necesarias para mejorar sus condiciones y acceder al mercado
laboral. Sin embargo, existen desigualdades en el sistema educativo, con instituciones que cuentan con
más recursos académicos y financieros que otras. Además, existe una competencia constante entre las
universidades e institutos públicos y privados.
Institución Educativa
Tamo de la muestra
CONSEJO EDUCATIVO DE ZACATECAS A.C. (Colegio Margil) 288
COLEGIO JUANA DE ARCO 266
PREPARATORIA “CARLOS MARX” 249
COLEGIO DEL CENTRO 313
INSTITUTO MÉXICO DE ZACATECAS S.C. 249
Preparatoria Cabot A. C. 303
SUPERIOR TEACHING PREPARATORIA 259
INSTITUTO ZACATECAS A.C . 249
INSTITUTO PEDAGOGICO J. PIAGET A.C. 237
ESCUELA PREPARATORIA VETAGRANDE 223
ESCUELA PREPARATORIA INDEPENDENCIA 223
Colegio Parroquial Juan Pablo Segundo el Grande 223
pág. 2579
En este contexto, la educación se considera un pilar fundamental en todos los ámbitos sociales, ya que
contribuye al progreso económico y al desarrollo de sociedades cada vez más competitivas. Además, la
educación está directamente relacionada con el campo laboral, los ingresos y la prosperidad de la
población. Por lo tanto, es imprescindible impulsar la educación en todos los niveles, fomentar la
investigación científica, el desarrollo tecnológico y el aumento en la producción de conocimiento.
De acuerdo con la Secretaría de Educación del Estado de Zacatecas, al inicio del ciclo escolar 2019 -
2020, se tenía registro de 89 escuelas de Nivel superior, con 1,598 aulas y un total de 56,588 alumnos:
30,261 mujeres y 26,327 hombres. De las instituciones antes mencionadas, entre las opciones
educativas más importantes por su oferta académica en el Estado (ciclo escolar 2019 2020), el
ANUIES registra 55 instituciones de educación superior, 24 de sostenimiento público y 31 de tipo
privado; donde la Universidad Autónoma de Zacatecas se posiciona en primer lugar al atender el mayor
porcentaje de estudiantes de nivel superior en la entidad.
En este sentido, se plantea la incorporación de instituciones educativas privadas al nivel superior de la
UAZ como una estrategia para atender la demanda y las necesidades sociales y locales del estado de
Zacatecas. Esta propuesta busca fortalecer la oferta académica, ampliar las oportunidades de acceso a
la educación superior y promover la prosperidad de la población a través de la educación.
METODOLOGÍA
La metodología utilizada en esta investigación se basó en un enfoque documental. Se realizaron análisis
y revisión de documentos relacionados con el proceso de incorporación de instituciones educativas
privadas al nivel superior de la Universidad Autónoma de Zacatecas (UAZ). Se llevó a cabo una
investigación exhaustiva de documentos, tales como reglamentos, leyes, normativas y otros materiales
relacionados con el proceso de incorporación. Estos documentos proporcionaron información
importante sobre los requisitos y procedimientos necesarios para la incorporación de instituciones
educativas privadas. Además, se realizó un análisis comparativo con los documentos y formularios
utilizados en el proceso de incorporación de instituciones educativas privadas al nivel superior.
La experiencia en el proceso de incorporación al nivel superior fue aprovechada para diseñar los
formularios propuestos en esta investigación. Se tomaron en cuenta los aspectos clave y la información
pág. 2580
requerida para recopilar datos sobre el interés de los jóvenes y padres de familia matriculados en
instituciones educativas privadas.
Tabla 2. Población escolar de la UAZ por ciclo escolar, datos obtenidos del 911
Fuente: Anuario estadístico ANUIES.
Tabla 3. Egresados y titulados de la UAZ por ciclo escolar, datos obtenidos del 911
Fuente: Anuario estadístico ANUIES.
La cobertura estudiantil es uno de los indicadores que se deben cuidar ya que indica la cantidad de
jóvenes que pueden ingresar a la institución respecto a los lugares ofertados, es decir la federación
autoriza cierta cantidad de lugares que puede ofertar la institución. Las solicitudes de nuevo ingreso han
ido incrementadas aun así no se ha logra cubrir el 70% de los lugares ofertados. Este puede indicar que
no se cuenta con el personal docente suficiente o bien que los espacios académicos son pocos.
Imagen 5 . % Total de Solicitudes de Nuevo Ingreso / Total de Lugares Ofertados de nuevo ingreso
por ciclo escolar.
Fuente: Anuario estadístico ANUIES.
Anuario estastico de la población escolar en educación superior
Ciclo escolar Matrícula
Mujeres
Matrícula Total
2018-2019 14,048 11,256 25,304
2019-2020 14,176 11,383 25,559
2020-2021 14,726 11,733 26,459
ANUIES
UNIVERSIDAD AUNOMA DE ZACATECAS
Ciclo escolar
Egresados
Mujeres
Egresados
Hombres
Egresados Total Titulados
Mujeres
Titulados
Hombres
Titulados Total
2018-2019 1,834 1,302 3,136 1,394 954 2,348
2019-2020 1,691 1,261 2,952 426 335 761
2020-2021 1,724 1,254 2,978 1,081 742 1,823
Anuario estastico de la poblacn escolar en educación superior
ANUIES
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE ZACATECAS
pág. 2581
CONCLUSIONES
Para la Universidad Autónoma de Zacatecas es factible la incorporación de instituciones privadas al
nivel superior pues sería un apoyo en la captación de matrícula y oportunidad para que los jóvenes no
salgan del estado, además apoyaría en: Recursos económicos, Movilidad estudiantil, Movilidad
docente.
Contar con una diversificación en la oferta educativa apoyaría a la economía del Estado pues la
captación de matrícula podría incrementarse.
Se realiza una propuesta de los requisitos que debe cumplir una institución privada si desea
incorporarse a la UAZ, así como la propuesta de los formatos que debería llenar para el análisis y
discusión con las autoridades correspondientes de la UAZ.
Las licenciaturas que pueden ofertar de un inicio las escuelas privadas son aquellas que no requieren
una cantidad grande de laboratorios y que cuentan con una demanda.
Además, se diseñaron los formularios para identificar las instituciones educativas privadas interesadas
en incorporarse a la UAZ en el nivel superior.
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