PROPUESTA DE TURISMO RURAL COMO
ESTRATEGIA DE REPARACIÓN SOCIAL EN EL
CONTEXTO DE LA GUERRA SUCIA EN EL
QUEMADO, ATOYAC DE ÁLVAREZ, GUERRERO,
MÉXICO
RURAL TOURISM PROPOSAL AS A STRATEGY FOR SOCIAL
REPARATION IN THE CONTEXT OF THE DIRTY WAR IN EL
QUEMADO, ATOYAC DE ÁLVAREZ, GUERRERO, MEXICO
Miguel Angel Cruz Vicente
Universidad Autónoma de Guerrero – México
Guadalupe Olivia Ortega Ramírez
Universidad Autónoma de Guerrero - México
pág. 6935
DOI: https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v10i1.22793
Propuesta de turismo rural como estrategia de reparación social en el
contexto de la Guerra Sucia en El Quemado, Atoyac de Álvarez, Guerrero,
México
Miguel Angel Cruz Vicente1
11007@uagro.mx
https://orcid.org/0000-0001-8401-0406
Universidad Autónoma de Guerrero
México
Guadalupe Olivia Ortega Ramírez
11114@uagro.mx
https://orcid.org/0000-0001-7087-182X
Universidad Autónoma de Guerrero
México
RESUMEN
El turismo en Guerrero genera importantes divisas en sus destinos turísticos consolidados (Acapulco,
Ixtapa y Taxco), sin embargo, estos ingresos no han permeado en el desarrollo social de las zonas rurales,
donde persisten la pobreza y la marginación, por consiguiente, se plantea el turismo rural como una
estrategia alternativa para dinamizar las economías locales. El objetivo es diseñar una propuesta de
turismo rural sustentable en la comunidad de El Quemado (Atoyac de Álvarez), aprovechando sus
recursos naturales y su patrimonio histórico vinculado a la "Guerra Sucia", con el fin de generar bienestar
económico y dignificación social. Se implementó un proceso en tres fases basado en metodologías de
planificación turística: 1) Análisis del espacio físico y socioeconómico (diagnóstico documental); 2)
Trabajo de campo e inventario de atractivos turísticos; y 3) Análisis FODA para determinar la viabilidad
del proyecto. Se identificaron atractivos clave como el Manantial El Guanábano, huertas de mango y
sitios de memoria histórica ("Casa Verde"). A pesar de la falta de infraestructura, se estructuró un circuito
de turismo alternativo que integra ecoturismo, agroturismo y turismo de memoria, creando una cadena
de valor diseñada para beneficiar directamente a la comunidad y preservar su identidad.
Palabras clave: memoria histórica, resarcimiento social, turismo de memoria, turismo rural
1 Autor principal
Correspondencia: 11007@uagro.mx
DOI: https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v10i1.22793
Propuesta de turismo rural como estrategia de reparación social en el
contexto de la Guerra Sucia en El Quemado, Atoyac de Álvarez, Guerrero,
México
Miguel Angel Cruz Vicente1
11007@uagro.mx
https://orcid.org/0000-0001-8401-0406
Universidad Autónoma de Guerrero
México
Guadalupe Olivia Ortega Ramírez
11114@uagro.mx
https://orcid.org/0000-0001-7087-182X
Universidad Autónoma de Guerrero
México
RESUMEN
El turismo en Guerrero genera importantes divisas en sus destinos turísticos consolidados (Acapulco,
Ixtapa y Taxco), sin embargo, estos ingresos no han permeado en el desarrollo social de las zonas rurales,
donde persisten la pobreza y la marginación, por consiguiente, se plantea el turismo rural como una
estrategia alternativa para dinamizar las economías locales. El objetivo es diseñar una propuesta de
turismo rural sustentable en la comunidad de El Quemado (Atoyac de Álvarez), aprovechando sus
recursos naturales y su patrimonio histórico vinculado a la "Guerra Sucia", con el fin de generar bienestar
económico y dignificación social. Se implementó un proceso en tres fases basado en metodologías de
planificación turística: 1) Análisis del espacio físico y socioeconómico (diagnóstico documental); 2)
Trabajo de campo e inventario de atractivos turísticos; y 3) Análisis FODA para determinar la viabilidad
del proyecto. Se identificaron atractivos clave como el Manantial El Guanábano, huertas de mango y
sitios de memoria histórica ("Casa Verde"). A pesar de la falta de infraestructura, se estructuró un circuito
de turismo alternativo que integra ecoturismo, agroturismo y turismo de memoria, creando una cadena
de valor diseñada para beneficiar directamente a la comunidad y preservar su identidad.
Palabras clave: memoria histórica, resarcimiento social, turismo de memoria, turismo rural
1 Autor principal
Correspondencia: 11007@uagro.mx
pág. 6936
Rural Tourism Proposal as a Strategy for Social Reparation in the Context
of the Dirty War in El Quemado, Atoyac de Álvarez, Guerrero, Mexico
ABSTRACT
Tourism in Guerrero generates significant currencies in its established tourist destinations (Acapulco,
Ixtapa, and Taxco); however, these earnings have not permeated into social development for rural areas,
where poverty and marginalization continue to exist. Consequently, rural tourism is proposed as an
alternative strategy to invigorate local economies. The goal is to design a sustainable rural tourism
proposal in the community of El Quemado (Atoyac de Álvarez), utilizing its natural resources and
historical heritage related to the "Dirty War," with the goal to generate economic benefits and social
dignification. A process was implemented in three phases based on tourism planning methodologies: 1)
Analysis of the physical and socioeconomic space (documentary diagnosis); 2) Fieldwork and inventory
of tourist attractions; and 3) FODA analysis to determine the project's viability. Key attractions were
identified, such as the El Guanábano freshwater spring, mango orchards, and historical memory places
("Casa Verde"). Despite the lack of infrastructure, an alternative tourism circuit was structured that
integrates ecotourism, agrotourism, and memory-driven tourism, creating a value sequence designed to
directly benefit the community and preserve its identity.
Keywords: historical memory, social reparation, memory-driven tourism, rural tourism
Artículo recibido 10 diciembre 2025
Aceptado para publicación: 10 enero 2026
Rural Tourism Proposal as a Strategy for Social Reparation in the Context
of the Dirty War in El Quemado, Atoyac de Álvarez, Guerrero, Mexico
ABSTRACT
Tourism in Guerrero generates significant currencies in its established tourist destinations (Acapulco,
Ixtapa, and Taxco); however, these earnings have not permeated into social development for rural areas,
where poverty and marginalization continue to exist. Consequently, rural tourism is proposed as an
alternative strategy to invigorate local economies. The goal is to design a sustainable rural tourism
proposal in the community of El Quemado (Atoyac de Álvarez), utilizing its natural resources and
historical heritage related to the "Dirty War," with the goal to generate economic benefits and social
dignification. A process was implemented in three phases based on tourism planning methodologies: 1)
Analysis of the physical and socioeconomic space (documentary diagnosis); 2) Fieldwork and inventory
of tourist attractions; and 3) FODA analysis to determine the project's viability. Key attractions were
identified, such as the El Guanábano freshwater spring, mango orchards, and historical memory places
("Casa Verde"). Despite the lack of infrastructure, an alternative tourism circuit was structured that
integrates ecotourism, agrotourism, and memory-driven tourism, creating a value sequence designed to
directly benefit the community and preserve its identity.
Keywords: historical memory, social reparation, memory-driven tourism, rural tourism
Artículo recibido 10 diciembre 2025
Aceptado para publicación: 10 enero 2026
pág. 6937
INTRODUCCIÓN
Es común que las comunidades quieran aprovechar sus ventajas naturales, tradiciones, cultura e historia
para fomentar el desarrollo económico y han encontrado en el turismo una vía de acceso. El turismo no
solo genera empleos y dinamiza la economía regional, sino que también fortalece el tejido social y
promueve la valoración del patrimonio. Además, por los efectos multiplicadores que generan la
inversión y el gasto turístico forman círculos virtuosos importantes para el crecimiento y el bienestar de
la población.
México en el año 2024 se ubicó en la sexta posición en la llegada de turistas internacionales (45 millones
de visitantes), con un ingreso de divisas de alrededor de 33 billones de dólares (32 mil 956.3 millones
de dólares), expresando un gasto promedio por turista de 732 dólares (ONU-Turismo, 2025). Según el
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI, 2024a), en 2023, el Producto Interno Bruto (PIB)
turístico alcanzó un monto de 2 582 001 millones de pesos (nominales), lo que representa una aportación
del 8.6% al PIB total de la economía. Los principales componentes que más contribuyeron al PIB
turístico (2023) fueron: 1) alojamiento (20.9%), 2) Transporte (19.0%), 3) Restaurantes, bares y centros
nocturnos (15.7%) y 4) Artesanías (13.9%) (INEGI, 2024b). Además, en 2024, la mano de obra de
turismo en México representó el 9.2% de los empleos totales (Secretaría de Turismo [SECTUR], 2025).
Figura 1. Porcentaje del número de trabajadores turísticos respecto a los trabajadores totales, 1993-
2024
Nota. las cantidades son porcentaje. Tomado de SECTUR, 2024.
El estado de Guerrero cuenta con tres destinos turísticos consolidados: 1) Acapulco, 2) Ixtapa y 3) Taxco;
juntos dan vida al Triángulo del Sol. En 2023 (26 de junio) la SECTUR otorgo dos nuevos
INTRODUCCIÓN
Es común que las comunidades quieran aprovechar sus ventajas naturales, tradiciones, cultura e historia
para fomentar el desarrollo económico y han encontrado en el turismo una vía de acceso. El turismo no
solo genera empleos y dinamiza la economía regional, sino que también fortalece el tejido social y
promueve la valoración del patrimonio. Además, por los efectos multiplicadores que generan la
inversión y el gasto turístico forman círculos virtuosos importantes para el crecimiento y el bienestar de
la población.
México en el año 2024 se ubicó en la sexta posición en la llegada de turistas internacionales (45 millones
de visitantes), con un ingreso de divisas de alrededor de 33 billones de dólares (32 mil 956.3 millones
de dólares), expresando un gasto promedio por turista de 732 dólares (ONU-Turismo, 2025). Según el
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI, 2024a), en 2023, el Producto Interno Bruto (PIB)
turístico alcanzó un monto de 2 582 001 millones de pesos (nominales), lo que representa una aportación
del 8.6% al PIB total de la economía. Los principales componentes que más contribuyeron al PIB
turístico (2023) fueron: 1) alojamiento (20.9%), 2) Transporte (19.0%), 3) Restaurantes, bares y centros
nocturnos (15.7%) y 4) Artesanías (13.9%) (INEGI, 2024b). Además, en 2024, la mano de obra de
turismo en México representó el 9.2% de los empleos totales (Secretaría de Turismo [SECTUR], 2025).
Figura 1. Porcentaje del número de trabajadores turísticos respecto a los trabajadores totales, 1993-
2024
Nota. las cantidades son porcentaje. Tomado de SECTUR, 2024.
El estado de Guerrero cuenta con tres destinos turísticos consolidados: 1) Acapulco, 2) Ixtapa y 3) Taxco;
juntos dan vida al Triángulo del Sol. En 2023 (26 de junio) la SECTUR otorgo dos nuevos
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nombramientos de Pueblos Mágicos a Guerrero: 1) Ixcateopan y 2) Zihuatanejo; y en 2024 (2 de agosto)
se concedieron los nombramientos de Barrios Mágicos a Pie de la Cuesta y Playa Bonfil (en Acapulco);
ampliando el abanico turístico de Guerrero; y en la Edición 49 del Tianguis Turístico (2025), realizado
en Tijuana, Baja California, el stand de Guerrero incluyó los destinos turísticos de la Costa Chica y
Costa Grande.
Los municipios que participaron en el evento fueron: Acapulco, Chilapa, Chilpancingo, Copala, Coyuca
de Benítez, Iguala, Ixcateopan, La Unión, Pilcaya, San Marcos, Taxco, Tixtla y Zihuatanejo. También,
se integraron los dos Barrios Mágicos de Acapulco, destacando la herencia cultural y gastronómica
(Gobierno del estado de Guerrero, 2025). Además, en el mismo Tianguis Turístico, la gobernadora
Evelyn Salgado Pineda y Simón Quiñones Orozco (secretario de turismo) mediante decreto (30 de abril
de 2025), reconocieron a La Unión de Isidoro Montes de Oca como el cuarto municipio turístico, el cual
ofrece la Riviera Troncones, Majahua y Saladita, que son alrededor de 75 kilómetros (km) de playa
(Galeana, 2025).
Tabla 1. Afluencia turística en destinos consolidados de Guerrero (visitantes)
Concepto Oct 2021 - Oct 2022 Oct 2021 - Oct 2022 Oct 2021 - Oct 20221/
Total 10,425,714 10,691,719 5,091,048
Acapulco de Juárez 8,100,200 8,179,509 2,832,347
Ixtapa - Zihuatanejo 1,895,942 2,229,523 2,008,426
Taxco de Alarcón 429,572 282,687 250,275
Nota: 1/ Cifras preliminares. Oct significa octubre. Tomado de Salgado (2024, 69).
A pesar de que Guerrero cuenta con 44 municipios que tienen vocación turística, distribuidos en las ocho
regiones, con diferentes características y perfil turístico (Salgado, 2022: 161); no existen otros
(municipios) que pudieran sumarse a la categoría de consolidados, aunque se han realizado una gran
cantidad de programas y proyectos para detonar nacional e internacionalmente las Bahías de Papanoa
(Tecpán de Galeana), La Riviera Coyuca (Coyuca de Benítez) y los destinos turísticos de la Costa Chica
como lo son: Playa Las Peñitas (Marquelia), Playa Ventura (Copala), Atotonilco de Horcasitas (San Luis
Acatlán), entro otros; y los que están en proceso de creación (Riviera San Marcos). Además, para
incrementar la afluencia turística, se han firmado convenios para el regreso de cruceros y de nuevas
nombramientos de Pueblos Mágicos a Guerrero: 1) Ixcateopan y 2) Zihuatanejo; y en 2024 (2 de agosto)
se concedieron los nombramientos de Barrios Mágicos a Pie de la Cuesta y Playa Bonfil (en Acapulco);
ampliando el abanico turístico de Guerrero; y en la Edición 49 del Tianguis Turístico (2025), realizado
en Tijuana, Baja California, el stand de Guerrero incluyó los destinos turísticos de la Costa Chica y
Costa Grande.
Los municipios que participaron en el evento fueron: Acapulco, Chilapa, Chilpancingo, Copala, Coyuca
de Benítez, Iguala, Ixcateopan, La Unión, Pilcaya, San Marcos, Taxco, Tixtla y Zihuatanejo. También,
se integraron los dos Barrios Mágicos de Acapulco, destacando la herencia cultural y gastronómica
(Gobierno del estado de Guerrero, 2025). Además, en el mismo Tianguis Turístico, la gobernadora
Evelyn Salgado Pineda y Simón Quiñones Orozco (secretario de turismo) mediante decreto (30 de abril
de 2025), reconocieron a La Unión de Isidoro Montes de Oca como el cuarto municipio turístico, el cual
ofrece la Riviera Troncones, Majahua y Saladita, que son alrededor de 75 kilómetros (km) de playa
(Galeana, 2025).
Tabla 1. Afluencia turística en destinos consolidados de Guerrero (visitantes)
Concepto Oct 2021 - Oct 2022 Oct 2021 - Oct 2022 Oct 2021 - Oct 20221/
Total 10,425,714 10,691,719 5,091,048
Acapulco de Juárez 8,100,200 8,179,509 2,832,347
Ixtapa - Zihuatanejo 1,895,942 2,229,523 2,008,426
Taxco de Alarcón 429,572 282,687 250,275
Nota: 1/ Cifras preliminares. Oct significa octubre. Tomado de Salgado (2024, 69).
A pesar de que Guerrero cuenta con 44 municipios que tienen vocación turística, distribuidos en las ocho
regiones, con diferentes características y perfil turístico (Salgado, 2022: 161); no existen otros
(municipios) que pudieran sumarse a la categoría de consolidados, aunque se han realizado una gran
cantidad de programas y proyectos para detonar nacional e internacionalmente las Bahías de Papanoa
(Tecpán de Galeana), La Riviera Coyuca (Coyuca de Benítez) y los destinos turísticos de la Costa Chica
como lo son: Playa Las Peñitas (Marquelia), Playa Ventura (Copala), Atotonilco de Horcasitas (San Luis
Acatlán), entro otros; y los que están en proceso de creación (Riviera San Marcos). Además, para
incrementar la afluencia turística, se han firmado convenios para el regreso de cruceros y de nuevas
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rutas aéreas (conectividad), se realizaron caravanas de promoción en diferentes ciudades de la República
Mexicana y el hermanamiento (con ciudades de otros países y del mismo país), con la finalidad de
estrechar la colaboración e intercambio de promoción turística, bajo la lógica de qué con la inclusión de
más municipios a la oferta turística se incrementarían los ingresos por la vía del turismo.
Tabla 2. Derrama económica en los destinos turísticos de Guerrero, 2018-2021 (pesos corrientes)
2018 2019 2020 2021
Acapulco
Total 37,283,576,266.00 40,313,729,868.00 18,588,135,819.00 22,949,846,955.00
Ixtapa-Zihuatanejo
Total 18,788,326,420.00 18,897,508,620.00 4,814,705,258.00 3,829,233,251.00
Taxco de Alarcón
Total 2,353,112,131.00 2,491,191,265.00 873,626,357.00 1,756,533,642.00
Guerrero
Total 58,425,014,817.00 61,702,429,752.00 24,277,466,434.00 28,535,599,806.00
Nota. Las cantidades son pesos corrientes. Tomado de Salgado (2022,165).
Empero, estos ingresos obtenidos por los municipios turísticos consolidados no han impactado al
desarrollo social de la población; esto puede verificarse a partir de la métrica de cada uno de sus
componentes: pobreza multidimensional, marginación, rezago social y desarrollo humano.
Tabla 3. Componentes del desarrollo social en los municipios turísticos de Guerrero, 2020
Municipio/Indicador Pobreza
Multidimensional1/
Marginación2/ Rezago
Social3/
Desarrollo
Humano4/
Acapulco 52.1 0.884 -0.5809 0.754
Zihuatanejo 45.9 0.889 -0.6718 0.754
Taxco 75.0 0.853 -0.2252 0.671
Guerrero 66.4 0.400 2.4503 0.694
Nota. 1/Porcentaje de la población. 2/Índice de marginación normalizado (valores cercanos a cero representan mayor margina-
ción). 3/Valores positivos reflejan mayor rezago, mientras que los negativos indican mejores condiciones sociales. 4/Los valores
son: Muy alto (0.800 – 1.000), Alto (0.700 – 0.799), Medio (0.550 – 0.699) y Bajo (menos de 0.550). Tomado del Consejo
Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL, 2025a), CONEVAL (2025b), Consejo Nacional de
Población (CONAPO, 2022) y Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD, 2023).
rutas aéreas (conectividad), se realizaron caravanas de promoción en diferentes ciudades de la República
Mexicana y el hermanamiento (con ciudades de otros países y del mismo país), con la finalidad de
estrechar la colaboración e intercambio de promoción turística, bajo la lógica de qué con la inclusión de
más municipios a la oferta turística se incrementarían los ingresos por la vía del turismo.
Tabla 2. Derrama económica en los destinos turísticos de Guerrero, 2018-2021 (pesos corrientes)
2018 2019 2020 2021
Acapulco
Total 37,283,576,266.00 40,313,729,868.00 18,588,135,819.00 22,949,846,955.00
Ixtapa-Zihuatanejo
Total 18,788,326,420.00 18,897,508,620.00 4,814,705,258.00 3,829,233,251.00
Taxco de Alarcón
Total 2,353,112,131.00 2,491,191,265.00 873,626,357.00 1,756,533,642.00
Guerrero
Total 58,425,014,817.00 61,702,429,752.00 24,277,466,434.00 28,535,599,806.00
Nota. Las cantidades son pesos corrientes. Tomado de Salgado (2022,165).
Empero, estos ingresos obtenidos por los municipios turísticos consolidados no han impactado al
desarrollo social de la población; esto puede verificarse a partir de la métrica de cada uno de sus
componentes: pobreza multidimensional, marginación, rezago social y desarrollo humano.
Tabla 3. Componentes del desarrollo social en los municipios turísticos de Guerrero, 2020
Municipio/Indicador Pobreza
Multidimensional1/
Marginación2/ Rezago
Social3/
Desarrollo
Humano4/
Acapulco 52.1 0.884 -0.5809 0.754
Zihuatanejo 45.9 0.889 -0.6718 0.754
Taxco 75.0 0.853 -0.2252 0.671
Guerrero 66.4 0.400 2.4503 0.694
Nota. 1/Porcentaje de la población. 2/Índice de marginación normalizado (valores cercanos a cero representan mayor margina-
ción). 3/Valores positivos reflejan mayor rezago, mientras que los negativos indican mejores condiciones sociales. 4/Los valores
son: Muy alto (0.800 – 1.000), Alto (0.700 – 0.799), Medio (0.550 – 0.699) y Bajo (menos de 0.550). Tomado del Consejo
Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL, 2025a), CONEVAL (2025b), Consejo Nacional de
Población (CONAPO, 2022) y Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD, 2023).
pág. 6940
Una de las opciones para tratar de mejorar los indicadores sociales en Guerrero es el turismo; como
actividad mantiene a una población económica activa y se le han asignado, al turismo, diversas funciones
(generador de empleos directos e indirectos, mejorar la calidad de vida en las comunidades receptoras,
captadora de divisas, entre otros encargos), sin embargo, es necesario señalar que en espacios rurales el
turismo pasa a ser una actividad secundaria (de complemento) de las actividades predominantes.
En el espacio rural, denominado por Boullón (1996) como espacio natural adaptado subyacente del
espacio cultural, predominan las actividades productivas del sector primario de la economía y es el
escenario principal del turismo rural, el cual tiene un enfoque centrado en la convivencia con
comunidades rurales, sus tradiciones, actividades productivas y cultura cotidiana, es decir, se vincula a
espacios antropizados.
El turismo rural es definido por la SECTUR (2004, 15), como los viajes que tienen como fin el realizar
actividades de convivencia e interacción con una comunidad rural, en todas aquellas expresiones
sociales, culturales y productivas cotidianas.
Figura 2. Actividades del turismo rural
Tomado de IDT Instituto Distrital de Turismo de Bogotá (2020).
En 2021 la Organización Mundial del Turismo (OMT) emitió la iniciativa Best Tourism Villages (OMT,
2022, 6), con el objetivo de convertir el turismo en una catapulta para el desarrollo rural y el bienestar
Una de las opciones para tratar de mejorar los indicadores sociales en Guerrero es el turismo; como
actividad mantiene a una población económica activa y se le han asignado, al turismo, diversas funciones
(generador de empleos directos e indirectos, mejorar la calidad de vida en las comunidades receptoras,
captadora de divisas, entre otros encargos), sin embargo, es necesario señalar que en espacios rurales el
turismo pasa a ser una actividad secundaria (de complemento) de las actividades predominantes.
En el espacio rural, denominado por Boullón (1996) como espacio natural adaptado subyacente del
espacio cultural, predominan las actividades productivas del sector primario de la economía y es el
escenario principal del turismo rural, el cual tiene un enfoque centrado en la convivencia con
comunidades rurales, sus tradiciones, actividades productivas y cultura cotidiana, es decir, se vincula a
espacios antropizados.
El turismo rural es definido por la SECTUR (2004, 15), como los viajes que tienen como fin el realizar
actividades de convivencia e interacción con una comunidad rural, en todas aquellas expresiones
sociales, culturales y productivas cotidianas.
Figura 2. Actividades del turismo rural
Tomado de IDT Instituto Distrital de Turismo de Bogotá (2020).
En 2021 la Organización Mundial del Turismo (OMT) emitió la iniciativa Best Tourism Villages (OMT,
2022, 6), con el objetivo de convertir el turismo en una catapulta para el desarrollo rural y el bienestar
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de las comunidades. En este sentido, la propuesta (Best Tourism Villages) con sus componentes
(Programa Upgrade y Red de Best Tourism Villages) serán una palanca para detonar el desarrollo
turístico en las comunidades, donde la actividad turística sea complemento de las actividades
económicas preponderantes a partir de la explotación racional de sus recursos naturales y ofrecer
experiencias auténticas y cercanas a la vida cotidiana de la zona rural que integren naturaleza, cultura y
participación activa de la sociedad.
Figura 3. Lógica del turismo rural
Nota. Elaborado por Miguel Angel Cruz Vicente.
La comunidad de El Quemado fue escenario de la guerra sucia en México (década de los setenta del
siglo pasado), se convirtió en un símbolo de la represión militar y de violación a los derechos humanos.
La propuesta para el desarrollo turístico debe formar parte del resarcimiento colectivo de la memoria y
su dignificación, se tiene que generar un proceso de reparación económica y social; esto no sustituye la
justicia, pero contribuye al bienestar comunitario. En este sentido, se diseña una propuesta de turismo
rural sustentable en la comunidad de El Quemado, municipio de Atoyac de Álvarez, Guerrero,
aprovechando sus actividades productivas, recursos naturales, patrimonio histórico-cultural y capital
social, con la participación activa de la comunidad, para generar ingresos, conservar el entorno
ecológico, fortalecer la identidad local, rescatar la memoria colectiva y reducir la marginación.
METODOLOGÍA
Para realizar la propuesta de desarrollo turístico sustentable en la comunidad de El Quemado en el
municipio de Atoyac de Álvarez se sustenta en las metodologías desarrolladas por Briseño y Medina
(1995), la Secretaría de Fomento Turístico del estado de Guerrero(2003) y Briseño (2025), las cuales
pueden segmentarse en tres fases: 1) selección del espacio físico a planificar, 2) jerarquización del
producto turístico actual y potencial, y 3) análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades,
Amenazas (FODA), con el objeto de definir la situación en la que se encuentra el área objeto de estudio.
El punto de partida de la Fase I es analizar la correlación entre lo que se quiere hacer y lo que está
de las comunidades. En este sentido, la propuesta (Best Tourism Villages) con sus componentes
(Programa Upgrade y Red de Best Tourism Villages) serán una palanca para detonar el desarrollo
turístico en las comunidades, donde la actividad turística sea complemento de las actividades
económicas preponderantes a partir de la explotación racional de sus recursos naturales y ofrecer
experiencias auténticas y cercanas a la vida cotidiana de la zona rural que integren naturaleza, cultura y
participación activa de la sociedad.
Figura 3. Lógica del turismo rural
Nota. Elaborado por Miguel Angel Cruz Vicente.
La comunidad de El Quemado fue escenario de la guerra sucia en México (década de los setenta del
siglo pasado), se convirtió en un símbolo de la represión militar y de violación a los derechos humanos.
La propuesta para el desarrollo turístico debe formar parte del resarcimiento colectivo de la memoria y
su dignificación, se tiene que generar un proceso de reparación económica y social; esto no sustituye la
justicia, pero contribuye al bienestar comunitario. En este sentido, se diseña una propuesta de turismo
rural sustentable en la comunidad de El Quemado, municipio de Atoyac de Álvarez, Guerrero,
aprovechando sus actividades productivas, recursos naturales, patrimonio histórico-cultural y capital
social, con la participación activa de la comunidad, para generar ingresos, conservar el entorno
ecológico, fortalecer la identidad local, rescatar la memoria colectiva y reducir la marginación.
METODOLOGÍA
Para realizar la propuesta de desarrollo turístico sustentable en la comunidad de El Quemado en el
municipio de Atoyac de Álvarez se sustenta en las metodologías desarrolladas por Briseño y Medina
(1995), la Secretaría de Fomento Turístico del estado de Guerrero(2003) y Briseño (2025), las cuales
pueden segmentarse en tres fases: 1) selección del espacio físico a planificar, 2) jerarquización del
producto turístico actual y potencial, y 3) análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades,
Amenazas (FODA), con el objeto de definir la situación en la que se encuentra el área objeto de estudio.
El punto de partida de la Fase I es analizar la correlación entre lo que se quiere hacer y lo que está
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programado, es decir, analizar y revisar la concordancia entre el Plan Municipal de Desarrollo y el
Programa Sectorial de Turismo con la propuesta de desarrollo turístico que surge desde la comunidad,
posteriormente se realiza la macro y microlocalización del espacio a planificar (incluyendo los
componentes del medio geográfico) y determinar el tipo de tenencia de la tierra, además, se debe
desarrollar el perfil histórico y cultural, el marco social y el marco económico. En la Fase I se realiza
análisis documental.
Figura 4. Proceso abreviado de la Fase I
Nota. Elaborado por Miguel Angel Cruz Vicente a partir de Briseño (2025).
En la Fase II se realiza trabajo de campo para la obtención de información de la comunidad de primera
mano a partir de entrevistas con informantes claves (por lo regular son los representantes del gobierno
local) y el levantamiento y registro de los atractivos turísticos (reales y potenciales) en cédulas, es decir,
inventariar (contabilizar) los atractivos. Con el inventario se tiene un panorama general que permita
conocer la diversidad, cantidad y calidad de los atractivos; considerando las actividades y los
instrumentos económicos. Los atractivos turísticos se clasifican en: recursos naturales, recursos
culturales, folklore, realizaciones técnicas-científicas y acontecimientos programados (Briseño, 2025);
los cuales se jerarquizan de acuerdo con su capacidad de atracción de visitantes.
Figura 5. Cédula de identificación de atractivos turísticos reales y potenciales
ZONA ECONÓMICA MUNICIPIO LOCALIDAD
Nombre del atractivo:
Ubicación:
Categoría: Tipo:
Jerarquía:
Fotografía del atractivo Descripción del atractivo
Ubicación geográfica del atractivo
Nota. Elaborado por Miguel Angel Cruz Vicente a partir de Briseño (2025).
El punto de partida de la Fase III es el análisis FODA, esto permitirá determinar la viabilidad del espacio
físico en donde se desarrollarán las diferentes actividades de turismo alternativo que resulten viable
realizar; seguido por la incorporación del uso del suelo y la dotación de servicios a través de la
programado, es decir, analizar y revisar la concordancia entre el Plan Municipal de Desarrollo y el
Programa Sectorial de Turismo con la propuesta de desarrollo turístico que surge desde la comunidad,
posteriormente se realiza la macro y microlocalización del espacio a planificar (incluyendo los
componentes del medio geográfico) y determinar el tipo de tenencia de la tierra, además, se debe
desarrollar el perfil histórico y cultural, el marco social y el marco económico. En la Fase I se realiza
análisis documental.
Figura 4. Proceso abreviado de la Fase I
Nota. Elaborado por Miguel Angel Cruz Vicente a partir de Briseño (2025).
En la Fase II se realiza trabajo de campo para la obtención de información de la comunidad de primera
mano a partir de entrevistas con informantes claves (por lo regular son los representantes del gobierno
local) y el levantamiento y registro de los atractivos turísticos (reales y potenciales) en cédulas, es decir,
inventariar (contabilizar) los atractivos. Con el inventario se tiene un panorama general que permita
conocer la diversidad, cantidad y calidad de los atractivos; considerando las actividades y los
instrumentos económicos. Los atractivos turísticos se clasifican en: recursos naturales, recursos
culturales, folklore, realizaciones técnicas-científicas y acontecimientos programados (Briseño, 2025);
los cuales se jerarquizan de acuerdo con su capacidad de atracción de visitantes.
Figura 5. Cédula de identificación de atractivos turísticos reales y potenciales
ZONA ECONÓMICA MUNICIPIO LOCALIDAD
Nombre del atractivo:
Ubicación:
Categoría: Tipo:
Jerarquía:
Fotografía del atractivo Descripción del atractivo
Ubicación geográfica del atractivo
Nota. Elaborado por Miguel Angel Cruz Vicente a partir de Briseño (2025).
El punto de partida de la Fase III es el análisis FODA, esto permitirá determinar la viabilidad del espacio
físico en donde se desarrollarán las diferentes actividades de turismo alternativo que resulten viable
realizar; seguido por la incorporación del uso del suelo y la dotación de servicios a través de la
pág. 6943
planificación de la infraestructura (interna y externa) básica. Una vez que se ha conceptualizado los
elementos que conforman la planeación integral, se procede al establecimiento de una serie de
subprogramas: 1) integración económica, factibilidad, financiamiento, formación turística,
administrativo, jurídico, promoción, comercialización y gestión. En la comercialización es importante
ampliar la cadena de valor turístico a partir de la inclusión de eslabones que incrementen los ingresos
de la comunidad receptora y mejore su calidad de vida.
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Fase I: Análisis del espacio físico a planificar
El Quemado es una de las 171 comunidades que conforman el municipio de Atoyac de Álvarez (INEGI,
2021). Este municipio se ubica en la región Costa Grande en el estado de Guerrero, conocido nacional
e internacionalmente por su producción de café. También es el lugar de nacimiento del General Juan N.
Álvarez, que, junto con Ignacio Comonfort, Trinidad Gómez, Tomás Moreno y Rafael Benavides
redactó El Plan de Ayutla, proclamado el 1 de marzo de 1854. Además, la comunidad es un símbolo de
resistencia a la represión militar en México durante el periodo conocido como la Guerra Sucia.
Ubicación geográfica
De acuerdo con el INEGI (2025), la localidad de El Quemado se ubica en las siguientes coordenadas
geográficas: 17°11'35.234'' de latitud Norte y 100°17'23.541'' de longitud Oeste, con una altitud de 565
metros sobre el nivel del mar (msnm).
Aspecto sociodemográfico
Demográficamente, la comunidad de El Quemado tiene una población de 847 habitantes que representan
el 1.4% en relación con la población total del municipio de Atoyac de Álvarez, de las cuales 426 son
mujeres, en porcentaje representan el 50.3 y el 49.7% son del sexo masculino que equivale a 421
hombres. La relación hombres-mujeres es de 99 hombres por cada 100 mujeres, observándose una
mayoría de personas del sexo femenino con respecto al masculino, con un promedio de 3.4 hijas y/o
hijos nacidos vivos y 14 habitantes que se consideran personas afromexicanas o afrodescendientes;
además, existen 10 habitantes en hogares censales indígenas (INEGI, 2020); de acuerdo con la Comisión
Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI, 2015, 6), “identificar el hogar indígena y
planificación de la infraestructura (interna y externa) básica. Una vez que se ha conceptualizado los
elementos que conforman la planeación integral, se procede al establecimiento de una serie de
subprogramas: 1) integración económica, factibilidad, financiamiento, formación turística,
administrativo, jurídico, promoción, comercialización y gestión. En la comercialización es importante
ampliar la cadena de valor turístico a partir de la inclusión de eslabones que incrementen los ingresos
de la comunidad receptora y mejore su calidad de vida.
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Fase I: Análisis del espacio físico a planificar
El Quemado es una de las 171 comunidades que conforman el municipio de Atoyac de Álvarez (INEGI,
2021). Este municipio se ubica en la región Costa Grande en el estado de Guerrero, conocido nacional
e internacionalmente por su producción de café. También es el lugar de nacimiento del General Juan N.
Álvarez, que, junto con Ignacio Comonfort, Trinidad Gómez, Tomás Moreno y Rafael Benavides
redactó El Plan de Ayutla, proclamado el 1 de marzo de 1854. Además, la comunidad es un símbolo de
resistencia a la represión militar en México durante el periodo conocido como la Guerra Sucia.
Ubicación geográfica
De acuerdo con el INEGI (2025), la localidad de El Quemado se ubica en las siguientes coordenadas
geográficas: 17°11'35.234'' de latitud Norte y 100°17'23.541'' de longitud Oeste, con una altitud de 565
metros sobre el nivel del mar (msnm).
Aspecto sociodemográfico
Demográficamente, la comunidad de El Quemado tiene una población de 847 habitantes que representan
el 1.4% en relación con la población total del municipio de Atoyac de Álvarez, de las cuales 426 son
mujeres, en porcentaje representan el 50.3 y el 49.7% son del sexo masculino que equivale a 421
hombres. La relación hombres-mujeres es de 99 hombres por cada 100 mujeres, observándose una
mayoría de personas del sexo femenino con respecto al masculino, con un promedio de 3.4 hijas y/o
hijos nacidos vivos y 14 habitantes que se consideran personas afromexicanas o afrodescendientes;
además, existen 10 habitantes en hogares censales indígenas (INEGI, 2020); de acuerdo con la Comisión
Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI, 2015, 6), “identificar el hogar indígena y
pág. 6944
cuantificar la población a partir de sus integrantes lo identifica como un espacio de transmisión de la
cultura y afectividad, donde existen lazos de parentesco que inciden en el desarrollo y transmisión de
las identidades”. Predominan, en la población, los practicantes del catolicismo (93.3%) sobre otras
creencias religiosas (5.5%) y los no practicantes (1.2%).
El Quemado es una comunidad rural. En México se ha establecido que si un lugar tiene menos de 2 500
habitantes es rural y si rebasa esa cantidad es urbano. La población rural ocupa asentamientos pequeños
y dispersos con una baja densidad poblacional (Nueva Escuela Mexicana, 2025). La comunidad tiene
una densidad poblacional de 6 669.3 hab/km².
En la comunidad están asentadas 237 viviendas particulares habitadas, el promedio de ocupantes es de
3.6 personas. Es decir, el 57.02% de la población se encuentran en hacinamiento. La localidad presenta
hacinamiento, dado que la razón de personas por cuarto es mayor a 2.5 (CONEVAL, 2025c). Para la
Organización Panamericana de la Salud (OPS, 2022), existen diversos estándares para medir el grado
de hacinamiento, para la “ONU-Hábitat existe hacinamiento cuando hay más de tres
personas/habitación, el Índice Americano señala el hacinamiento cuando hay más de 1.5
personas/habitación y el hacinamiento para el Instituto de Estadística y Censos de Argentina es de más
de tres personas/habitación” (p. 27).
De acuerdo con la información del Censo de Población y Vivienda 2020 realizado por el INEGI, del
total de viviendas particulares habitadas el 99.6% cuentan con energía eléctrica; el 98.3% disponen de
agua entubada en el ámbito de la vivienda; 32.9% tienen tinacos para almacenar agua y e16.9% lo hace
en aljibe (cisterna). El 92% del total de viviendas particulares habitadas en la localidad tienen los
servicios básicos (energía eléctrica, agua entubada de la red pública y drenaje), solamente el 7.2%
disponen de computadora, laptop o tablet; el 6.8% de las viviendas están conectadas a internet y el 5.9%
de las viviendas carecen de tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) (INEGI, 2020).
En El Quemado existen instituciones de educación básica y medio superior. Las instituciones de
educación básica son: José Vasconcelos (preescolar), Vicente Guerrero (primaria) y Escuela Secundaria
Técnica 220 México; y la institución media superior es la Unidad Académica Escuela Preparatoria
Popular El Quemado (EscuelasMex, 2025). Del total de la población el 9.91% de 15 años o más es
analfabeta y el 52.31% de la población de 15 años o más no tienen educación básica (Consejo Nacional
cuantificar la población a partir de sus integrantes lo identifica como un espacio de transmisión de la
cultura y afectividad, donde existen lazos de parentesco que inciden en el desarrollo y transmisión de
las identidades”. Predominan, en la población, los practicantes del catolicismo (93.3%) sobre otras
creencias religiosas (5.5%) y los no practicantes (1.2%).
El Quemado es una comunidad rural. En México se ha establecido que si un lugar tiene menos de 2 500
habitantes es rural y si rebasa esa cantidad es urbano. La población rural ocupa asentamientos pequeños
y dispersos con una baja densidad poblacional (Nueva Escuela Mexicana, 2025). La comunidad tiene
una densidad poblacional de 6 669.3 hab/km².
En la comunidad están asentadas 237 viviendas particulares habitadas, el promedio de ocupantes es de
3.6 personas. Es decir, el 57.02% de la población se encuentran en hacinamiento. La localidad presenta
hacinamiento, dado que la razón de personas por cuarto es mayor a 2.5 (CONEVAL, 2025c). Para la
Organización Panamericana de la Salud (OPS, 2022), existen diversos estándares para medir el grado
de hacinamiento, para la “ONU-Hábitat existe hacinamiento cuando hay más de tres
personas/habitación, el Índice Americano señala el hacinamiento cuando hay más de 1.5
personas/habitación y el hacinamiento para el Instituto de Estadística y Censos de Argentina es de más
de tres personas/habitación” (p. 27).
De acuerdo con la información del Censo de Población y Vivienda 2020 realizado por el INEGI, del
total de viviendas particulares habitadas el 99.6% cuentan con energía eléctrica; el 98.3% disponen de
agua entubada en el ámbito de la vivienda; 32.9% tienen tinacos para almacenar agua y e16.9% lo hace
en aljibe (cisterna). El 92% del total de viviendas particulares habitadas en la localidad tienen los
servicios básicos (energía eléctrica, agua entubada de la red pública y drenaje), solamente el 7.2%
disponen de computadora, laptop o tablet; el 6.8% de las viviendas están conectadas a internet y el 5.9%
de las viviendas carecen de tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) (INEGI, 2020).
En El Quemado existen instituciones de educación básica y medio superior. Las instituciones de
educación básica son: José Vasconcelos (preescolar), Vicente Guerrero (primaria) y Escuela Secundaria
Técnica 220 México; y la institución media superior es la Unidad Académica Escuela Preparatoria
Popular El Quemado (EscuelasMex, 2025). Del total de la población el 9.91% de 15 años o más es
analfabeta y el 52.31% de la población de 15 años o más no tienen educación básica (Consejo Nacional
pág. 6945
de Población [CONAPO], 2021). El grado promedio de escolaridad es de 7.3 años (INEGI, 2025),
equivalente a un poco más del primer año de secundaria, mientras que a nivel estado es de 8.3 años
(INEGI, 2020).
Del total de la población solo el 7.6% no están afiliadas a los servicios de salud, el resto (783 habitantes)
se encuentran afiliadas a los servicios de salud, predominando los que se encuentran registrados en el
Instituto de Salud para el Bienestar (IMSS-Bienestar) y son atendidos en el centro de salud de la
localidad.
Aspecto económico
El 51% del total de la población es económicamente activa, de las cuales el 31.9% son del sexo femenino
y el resto (68.1%) son masculinos. Un dato relevante es que en su totalidad la Población
Económicamente Activa (PEA), tanto masculina como femenina, se encuentran ocupados. La Población
Económicamente No Activa (PENA) asciende a 201 habitantes, de los cuales el 85.6% son personas del
sexo femenino y el 14.4% son hombres. De acuerdo con el INEGI (2025), las actividades económicas
que predominan en la comunidad son: agricultura, recolección de frutas, crianza de animales vacunos y
de corral, y pesca para su venta y autoconsumo, y la producción de artesanías (barro, palma y del tallo
de la planta de plátano).
Fase II: Trabajo de campo e inventario de atractivos reales y potenciales
En esta fase se realiza trabajo de campo en el área de estudio, seguido por el inventario de los atractivos
turísticos actuales y potenciales2, registrando los datos en cédulas de campo para, posteriormente,
realizar la vinculación con el turismo alternativo.
Tabla 4. Cédula de registro de atractivo turístico
ZONA ECONÓMICA
Costa Grande
MUNICIPIO
Atoyac de Álvarez
LOCALIDAD
El Quemado
Nombre del atractivo: Manantial El Guanábano
Ubicación: entre las comunidades de El Quemado y El Guanábano
Categoría: Recursos naturales Tipo: Lagos, lagunas y esteros
Jerarquía: 3
Descripción del atractivo
Cuerpo de agua que es utilizado para uso doméstico no
humano, y su zona circundante es un área protegida por
los miembros de la comunidad.
2 Por cuestiones de espacio solamente se presenta una cédula del inventario de atractivos turísticos reales y
potenciales.
de Población [CONAPO], 2021). El grado promedio de escolaridad es de 7.3 años (INEGI, 2025),
equivalente a un poco más del primer año de secundaria, mientras que a nivel estado es de 8.3 años
(INEGI, 2020).
Del total de la población solo el 7.6% no están afiliadas a los servicios de salud, el resto (783 habitantes)
se encuentran afiliadas a los servicios de salud, predominando los que se encuentran registrados en el
Instituto de Salud para el Bienestar (IMSS-Bienestar) y son atendidos en el centro de salud de la
localidad.
Aspecto económico
El 51% del total de la población es económicamente activa, de las cuales el 31.9% son del sexo femenino
y el resto (68.1%) son masculinos. Un dato relevante es que en su totalidad la Población
Económicamente Activa (PEA), tanto masculina como femenina, se encuentran ocupados. La Población
Económicamente No Activa (PENA) asciende a 201 habitantes, de los cuales el 85.6% son personas del
sexo femenino y el 14.4% son hombres. De acuerdo con el INEGI (2025), las actividades económicas
que predominan en la comunidad son: agricultura, recolección de frutas, crianza de animales vacunos y
de corral, y pesca para su venta y autoconsumo, y la producción de artesanías (barro, palma y del tallo
de la planta de plátano).
Fase II: Trabajo de campo e inventario de atractivos reales y potenciales
En esta fase se realiza trabajo de campo en el área de estudio, seguido por el inventario de los atractivos
turísticos actuales y potenciales2, registrando los datos en cédulas de campo para, posteriormente,
realizar la vinculación con el turismo alternativo.
Tabla 4. Cédula de registro de atractivo turístico
ZONA ECONÓMICA
Costa Grande
MUNICIPIO
Atoyac de Álvarez
LOCALIDAD
El Quemado
Nombre del atractivo: Manantial El Guanábano
Ubicación: entre las comunidades de El Quemado y El Guanábano
Categoría: Recursos naturales Tipo: Lagos, lagunas y esteros
Jerarquía: 3
Descripción del atractivo
Cuerpo de agua que es utilizado para uso doméstico no
humano, y su zona circundante es un área protegida por
los miembros de la comunidad.
2 Por cuestiones de espacio solamente se presenta una cédula del inventario de atractivos turísticos reales y
potenciales.
pág. 6946
Atractivo: Manantial El Guanabano Ubicación geográfica del atractivo
Nota. elaborado por Miguel Angel Cruz Vicente.
Tabla 5. Resumen del inventario de atractivos turísticos de la comunidad de El Quemado
Atractivos Conteo Total de atractivos
Total 4
Manantial El Guanábano 1
Lugares Históricos “La Casa Verde” 1
Explotaciones Agropecuarias (huertas de mango) 2
Nota. Solamente se consideran dos huertas de mango. Elaborado a partir del trabajo de campo.
Una vez identificados los atractivos turísticos reales y potenciales se realizó el análisis FODA para
identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas relacionadas con el desarrollo turístico
en la comunidad; recurriendo a la observación sistemática de la conducta de los habitantes de la
localidad, lo que permitió comprender su disposición hacia la actividad turística y su participación activa
en procesos comunitarios.
Tabla 6. Análisis FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Atractivos naturales. • Oportunidad de crecimiento económico
para la comunidad.
• Agricultura y tierra fértil. • Comercialización de cosecha.
• Valor histórico de la guerra sucia. • Generación de empleo local.
• Disponibilidad de los habitantes. • Diversificación económica.
Atractivo: Manantial El Guanabano Ubicación geográfica del atractivo
Nota. elaborado por Miguel Angel Cruz Vicente.
Tabla 5. Resumen del inventario de atractivos turísticos de la comunidad de El Quemado
Atractivos Conteo Total de atractivos
Total 4
Manantial El Guanábano 1
Lugares Históricos “La Casa Verde” 1
Explotaciones Agropecuarias (huertas de mango) 2
Nota. Solamente se consideran dos huertas de mango. Elaborado a partir del trabajo de campo.
Una vez identificados los atractivos turísticos reales y potenciales se realizó el análisis FODA para
identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas relacionadas con el desarrollo turístico
en la comunidad; recurriendo a la observación sistemática de la conducta de los habitantes de la
localidad, lo que permitió comprender su disposición hacia la actividad turística y su participación activa
en procesos comunitarios.
Tabla 6. Análisis FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Atractivos naturales. • Oportunidad de crecimiento económico
para la comunidad.
• Agricultura y tierra fértil. • Comercialización de cosecha.
• Valor histórico de la guerra sucia. • Generación de empleo local.
• Disponibilidad de los habitantes. • Diversificación económica.
pág. 6947
DEBILIDADES AMENAZAS
• Poca señal telefónica. • Infraestructura insuficiente.
• Distancia para llegar a la localidad. • Desinterés de las autoridades
gubernamentales.
• Poca señalética para identificar lugares
específicos.
• Deterioro ambiental.
Nota. Elaborado a partir del trabajo de campo.
Actividades de turismo alternativo a realizar en el espacio rural (comunidad El Quemado)
En espacios como El Manantial El Guanábano, las huertas de mango y la Casa de Memoria, se pueden
diseñar actividades de turismo alternativo que combinen naturaleza, cultura y memoria histórica.
El Manantial El Guanábano
• Senderismo interpretativo: recorridos para conocer flora, fauna y el valor del agua en la comunidad.
• Baños de río y ecoterapia: actividades de relajación y contacto directo con el agua.
• Educación ambiental: talleres sobre conservación de manantiales y uso sustentable del agua.
• Observación de aves y fotografía de naturaleza.
Las Huertas de Mango
• Agroturismo: participación en la cosecha de mangos, poda y cuidado de árboles.
• Rutas gastronómicas: degustación de productos derivados del mango (mermeladas, dulces, bebidas).
• Talleres de cocina tradicional: aprender recetas locales con mango como ingrediente principal.
• Experiencias de convivencia campesina: conocer la vida rural y compartir con productores locales.
Casa de Memoria
• Turismo de memoria histórica: visitas guiadas que narren lo ocurrido en la Guerra Sucia y la
resistencia comunitaria.
• Museo comunitario: exposición de fotografías, testimonios y objetos relacionados con la historia
local.
• Círculos de diálogo: encuentros con sobrevivientes (o familiares) de la guerra sucia para flexionar.
• Arte y cultura: talleres de música, pintura o teatro que recuperen la identidad cultural de la
comunidad.
DEBILIDADES AMENAZAS
• Poca señal telefónica. • Infraestructura insuficiente.
• Distancia para llegar a la localidad. • Desinterés de las autoridades
gubernamentales.
• Poca señalética para identificar lugares
específicos.
• Deterioro ambiental.
Nota. Elaborado a partir del trabajo de campo.
Actividades de turismo alternativo a realizar en el espacio rural (comunidad El Quemado)
En espacios como El Manantial El Guanábano, las huertas de mango y la Casa de Memoria, se pueden
diseñar actividades de turismo alternativo que combinen naturaleza, cultura y memoria histórica.
El Manantial El Guanábano
• Senderismo interpretativo: recorridos para conocer flora, fauna y el valor del agua en la comunidad.
• Baños de río y ecoterapia: actividades de relajación y contacto directo con el agua.
• Educación ambiental: talleres sobre conservación de manantiales y uso sustentable del agua.
• Observación de aves y fotografía de naturaleza.
Las Huertas de Mango
• Agroturismo: participación en la cosecha de mangos, poda y cuidado de árboles.
• Rutas gastronómicas: degustación de productos derivados del mango (mermeladas, dulces, bebidas).
• Talleres de cocina tradicional: aprender recetas locales con mango como ingrediente principal.
• Experiencias de convivencia campesina: conocer la vida rural y compartir con productores locales.
Casa de Memoria
• Turismo de memoria histórica: visitas guiadas que narren lo ocurrido en la Guerra Sucia y la
resistencia comunitaria.
• Museo comunitario: exposición de fotografías, testimonios y objetos relacionados con la historia
local.
• Círculos de diálogo: encuentros con sobrevivientes (o familiares) de la guerra sucia para flexionar.
• Arte y cultura: talleres de música, pintura o teatro que recuperen la identidad cultural de la
comunidad.
pág. 6948
Valor del turismo alternativo en estos espacios
• Resarcimiento simbólico: dignifica la memoria de las víctimas y fortalece la identidad comunitaria.
• Desarrollo económico local: genera ingresos directos para las familias.
• Educación y conciencia: sensibiliza a los visitantes sobre la importancia de la naturaleza y la historia.
• Sostenibilidad: promueve un modelo de turismo responsable, distinto al extractivista.
En conjunto, estas actividades convierten a El Guanábano, las huertas de mango y la Casa de Memoria
en un circuito de turismo alternativo que integra naturaleza, cultura y memoria histórica. Una vez
identificada las actividades de turismo alternativo, se genera una cadena de valor turística en torno a El
Manantial El Guanábano, las huertas de mango y la Casa de Memoria, la clave es articular los recursos
naturales, culturales y sociales en un circuito integrado que beneficie directamente a la comunidad.
Para su construcción, se debe
1. Identificación de recursos (naturales, culturales y humanos).
2. Diseño de experiencias integradas (ruta turística comunitaria: naturaleza + cultura + gastronomía).
3. Servicios complementarios (hospedaje rural, gastronomía local, artesanías y productos derivados del
mango y talleres de memoria y cultura).
4. Organización comunitaria (cooperativa turística, capacitación en atención al visitante, marketing
digital y distribución justa de beneficios)
5. Promoción y alianzas (difusión en redes sociales y plataformas de turismo alternativo, alianzas con
universidades, ONGs, agencias de turismo responsable y participación en ferias de turismo
comunitario).
Tabla 7. Cadena de valor
Eslabón Actividad Valor generado
Producción Cultivo de mangos, conservación del manantial Recursos naturales y alimentos
Transformación Elaboración de productos (mermeladas,
artesanías)
Valor agregado local
Servicios Guías, hospedaje, gastronomía Experiencia turística
Distribución Promoción digital, alianzas Acceso a mercados
Consumo Visita del turista Ingresos para las personas
Nota. Elaboración propia.
Valor del turismo alternativo en estos espacios
• Resarcimiento simbólico: dignifica la memoria de las víctimas y fortalece la identidad comunitaria.
• Desarrollo económico local: genera ingresos directos para las familias.
• Educación y conciencia: sensibiliza a los visitantes sobre la importancia de la naturaleza y la historia.
• Sostenibilidad: promueve un modelo de turismo responsable, distinto al extractivista.
En conjunto, estas actividades convierten a El Guanábano, las huertas de mango y la Casa de Memoria
en un circuito de turismo alternativo que integra naturaleza, cultura y memoria histórica. Una vez
identificada las actividades de turismo alternativo, se genera una cadena de valor turística en torno a El
Manantial El Guanábano, las huertas de mango y la Casa de Memoria, la clave es articular los recursos
naturales, culturales y sociales en un circuito integrado que beneficie directamente a la comunidad.
Para su construcción, se debe
1. Identificación de recursos (naturales, culturales y humanos).
2. Diseño de experiencias integradas (ruta turística comunitaria: naturaleza + cultura + gastronomía).
3. Servicios complementarios (hospedaje rural, gastronomía local, artesanías y productos derivados del
mango y talleres de memoria y cultura).
4. Organización comunitaria (cooperativa turística, capacitación en atención al visitante, marketing
digital y distribución justa de beneficios)
5. Promoción y alianzas (difusión en redes sociales y plataformas de turismo alternativo, alianzas con
universidades, ONGs, agencias de turismo responsable y participación en ferias de turismo
comunitario).
Tabla 7. Cadena de valor
Eslabón Actividad Valor generado
Producción Cultivo de mangos, conservación del manantial Recursos naturales y alimentos
Transformación Elaboración de productos (mermeladas,
artesanías)
Valor agregado local
Servicios Guías, hospedaje, gastronomía Experiencia turística
Distribución Promoción digital, alianzas Acceso a mercados
Consumo Visita del turista Ingresos para las personas
Nota. Elaboración propia.
pág. 6949
La cadena de valor turístico en los atractivos identificados (manantial El Guanábano, las huertas de
mango y la Casa de Memoria) debe integrar naturaleza, cultura y memoria histórica en un circuito
comunitario, asegurando que los ingresos derivados por la actividad turística beneficien a los miembros
de la comunidad, disminuyendo sus niveles de pobreza y marginación, y, de esta manera, mejoren su
nivel de vida.
CONCLUSIONES
Para que el turismo en la comunidad de El Quemado funcione como un mecanismo de reparación social
y contribuya a sanar los daños y perjuicios ocasionados durante la guerra sucia, es indispensable que
esta actividad se desarrolle sin revictimizar a la población ni reproducir prácticas extractivistas. Deber
ser: 1) comunitario (no privatizado ni controlado por actores externos), 2) sostenible (ecológico, social
y económicamente viable), 3) basado en derechos humanos (con enfoque de memoria, verdad y justicia),
4) participativo (toda la comunidad debe estar involucrada) y 5) pertinente culturalmente (respetando la
identidad local). En este sentido, el turismo se convierte en una palanca de desarrollo, genera empleos
directos e indirectos, reconstruye el tejido social, rescata los hechos históricos y fortalece a la
comunidad. El rescate de la memoria histórica transforma la experiencia turística en un espacio de
aprendizaje y valoración de la identidad local. Al mismo tiempo, el empoderamiento comunitario
refuerza la autonomía y la capacidad de decisión de la población, orientando la reconstrucción del tejido
social mediante la cooperación, la confianza y la solidaridad.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Argüello C., L. (2018). Violencia política e impunidad en Atoyac de Álvarez, Guerrero. El difícil
procesamiento social de un pasado contrainsurgente (2000-2014). Secuencia, Revista de
Historia y Ciencias Sociales, (102), 257-284. https://doi.org/10.18234/secuencia.v0i102.1517
Boullón, R. C. (2006). Planificación del Espacio Turístico. Editorial Trillas. https://goo.su/oGOD
Briseño H., J. J. y Medina C., J. J. (1995). Estrategia para la diversificación de la oferta turística. Modelo
Turístico del estado de Guerrero. México. Colección Universis.
Briseño H., J. J. (2025). Planificación integral de proyectos de turismo sustentable. México. Universidad
Autónoma de Guerrero. https://goo.su/b62pvb
La cadena de valor turístico en los atractivos identificados (manantial El Guanábano, las huertas de
mango y la Casa de Memoria) debe integrar naturaleza, cultura y memoria histórica en un circuito
comunitario, asegurando que los ingresos derivados por la actividad turística beneficien a los miembros
de la comunidad, disminuyendo sus niveles de pobreza y marginación, y, de esta manera, mejoren su
nivel de vida.
CONCLUSIONES
Para que el turismo en la comunidad de El Quemado funcione como un mecanismo de reparación social
y contribuya a sanar los daños y perjuicios ocasionados durante la guerra sucia, es indispensable que
esta actividad se desarrolle sin revictimizar a la población ni reproducir prácticas extractivistas. Deber
ser: 1) comunitario (no privatizado ni controlado por actores externos), 2) sostenible (ecológico, social
y económicamente viable), 3) basado en derechos humanos (con enfoque de memoria, verdad y justicia),
4) participativo (toda la comunidad debe estar involucrada) y 5) pertinente culturalmente (respetando la
identidad local). En este sentido, el turismo se convierte en una palanca de desarrollo, genera empleos
directos e indirectos, reconstruye el tejido social, rescata los hechos históricos y fortalece a la
comunidad. El rescate de la memoria histórica transforma la experiencia turística en un espacio de
aprendizaje y valoración de la identidad local. Al mismo tiempo, el empoderamiento comunitario
refuerza la autonomía y la capacidad de decisión de la población, orientando la reconstrucción del tejido
social mediante la cooperación, la confianza y la solidaridad.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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