pág. 469
PLASTICIDAD CEREBRAL Y SU
INFLUENCIA EN EL APRENDIZAJE DE
LA LECTOESCRITURA EN ESTUDIANTES
DE EDUCACIÓN BÁSICA
BRAIN PLASTICITY AND ITS INFLUENCE ON
LITERACY LEARNING IN ELEMENTARY SCHOOL
STUDENTS
Jonathan Patricio Fajardo Fajardo
Universidad Nacional de Loja
Richard Eduardo Ruiz Ordóñez
Universidad Nacional de Loja
Stefani Juliana Bravo Valdivieso
Universidad Nacional de Loja
Catalina Angela Huarz Ramos
Ministerio de Educación
Nalda Jackeline Carrion Ochoa
Ministerio de Educación

pág. 470
DOI: https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v10i1.23079
Efectos de la ejecución de inversiones en la gestión de servicios. Caso
municipalidad distrital de Jangas, año 2024
Enith Maritza Vega Ramos1
vegaramosenith@gmail.com
https://orcid.org/0009-0009-2538-8877
Universidad Nacional Santiago Antunez de
Mayolo
Huaraz – Perú
Hernán Jorge Moreno Lázaro
hmoreno6666@gmail.com
https://orcid.org/0009-0001-8608-5257
Universidad Nacional Santiago Antúnez de
Mayolo
Huaraz – Perú
Minaya Chavez Saturnino Alberto
Mgminaya21@gmail.com
https://orcid.org/0009-0007-7270-038X
Universidad Nacional Santiago Antúnez de
Mayolo,
Huaraz – Perú
Fernandez Lopez Carlos Enrique
cfernandezl@unasam.edu.pe
https://orcid.org/0000–0002–9621–4120
Docente UNASAM-Huaraz
Huaraz, Perú
RESUMEN
El estudio titulado "Efectos de la Ejecución de Inversiones en la Gestión de Servicios. caso
Municipalidad distrital de Jangas, año 2024" tiene como objetivo principal analizar los efectos de la
ejecución de inversiones en la gestión de servicios de la Municipalidad distrital de Jangas, provincia de
Huaraz, durante el año 2024. La metodología utilizada es de tipo aplicada con nivel de investigación
descriptivo correlacional de diseño no experimental cuantitativa de corte transversal. Se emplea el
modelo chi cuadrado para analizar la relación entre la ejecución de las inversiones y la percepción de la
población sobre la gestión del gobierno local del distrito. Los resultados indican que la ejecución de
inversiones no influye positivamente y directamente en la percepción de la gestión de los servicios
públicos especialmente analizado la seguridad ciudadana y si la influencia positiva en la atención del
mantenimiento de trochas carrozables en el distrito de Jangas de la provincia de Huaraz del
departamento de Áncash.
Palabras claves: Inversión pública, percepción de servicios públicos, Seguridad ciudadana, trochas
carrozables.
1 Autor principal
Correspondencia: vegaramosenith@gmail.com

pág. 471
The Impact of Investment Implementation on Service Management: The
Case of the Jangas District Municipality, 2024
ABSTRACT
The study entitled "Effects of Investment Execution on Service Management: The Case of the District
Municipality of Jangas, Year 2024" aims primarily to analyze the effects of investment execution on the
service management of the District Municipality of Jangas, Huaraz province, during the year 2024. The
methodology used is applied, with a descriptive correlational research level, non-experimental
quantitative design of cross-sectional type. The chi-square model is employed to analyze the relationship
between investment execution and the population's perception of the local government's management in
the district. The results indicate that the execution of investments does not positively and directly
influence the perception of public service management, especially regarding citizen security, but it does
have a positive influence on the maintenance of dirt roads in the district of Jangas in the province of
Huaraz, department of Áncash.
Keywords: Public investment, perception of public services, citizen security, dirt roads.
Artículo recibido 02 febrero 2026
Aceptado para publicación: 27 febrero 2026

pág. 472
INTRODUCCION
La gestión de servicios públicos constituye uno de los principales retos de los gobiernos locales, pues
de ella depende en gran medida la satisfacción de las necesidades básicas de la población y el
fortalecimiento del desarrollo territorial. En este sentido, la ejecución de inversiones se convierte en un
instrumento fundamental para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, ya que permite ampliar la
cobertura de servicios, modernizar la infraestructura existente y garantizar la sostenibilidad de las
acciones municipales. La adecuada planificación y ejecución de proyectos de inversión no solo reflejan
la capacidad administrativa de una municipalidad, sino también su compromiso con el bienestar
colectivo y la transparencia en el uso de los recursos públicos.
El caso de la Municipalidad Distrital de Jangas, durante el año 2024, resulta particularmente relevante
para analizar los efectos de la inversión en la gestión de servicios, dado que este distrito enfrenta desafíos
vinculados a la provisión de servicios básicos, la mejora de la infraestructura urbana y rural, así como
la necesidad de fortalecer la participación ciudadana en la toma de decisiones. La ejecución de proyectos
en dicho periodo permite observar cómo las inversiones impactan en la eficiencia de la gestión
municipal, en la percepción de los ciudadanos respecto a la calidad de los servicios, y en la capacidad
de la institución para responder a las demandas crecientes de la comunidad.Asimismo, el estudio de este
caso contribuye a comprender la relación entre la inversión pública y la gestión de servicios desde una
perspectiva integral, considerando factores como la planificación estratégica, la asignación de recursos,
la coordinación interinstitucional y la evaluación de resultados. Analizar los efectos de la ejecución de
inversiones en Jangas durante 2024 permitirá identificar avances significativos, pero también
limitaciones que deben ser superadas para lograr una gestión más eficiente y orientada al desarrollo
sostenible.
En este marco, la investigación busca responder a interrogantes clave: Problema general ¿Cómo la
ejecución de inversiones tiene efecto en la gestión de servicios de la Municipalidad distrital de Jangas,
provincia de Huaraz, durante el año 2024?,Problemas específicos:¿De qué manera la ejecución de
inversiones incide en la percepción de la gestión de seguridad ciudadana de la Municipalidad distrital
de Jangas de la provincia de Huaraz? ,¿Cómo la ejecución de inversiones influye en la percepción del
mantenimiento de trochas carrozables de la Municipalidad distrital de Jangas de la provincia de Huaraz?,

pág. 473
La reflexión sobre estas preguntas no solo aporta al ámbito académico, sino que también ofrece insumos
prácticos para la formulación de políticas locales más efectivas, capaces de promover un desarrollo
equitativo y sostenible en el distrito de Jangas y en otras realidades municipales del país.
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
Tipo y diseño de la investigación
Tipo de estudio: La presente investigación es aplicada, descriptiva y correlacional. Descriptiva debido
a que se detalla el comportamiento y evolución del crecimiento de la PEA ocupada a nivel nacional.
Correlacional, porque se analiza la relación existente entre estas variables de estudio, así como su grado
y magnitud.
Diseño de la investigacion: Por ser una investigación cuantitativa, el estudio será de diseño no
experimental y de corte transversal, a decir (Hernández, Fernández, & Baptista, Metodología de la
Investigación Científica, 2014), (p. 213), quiénes afirman que “en los diseños transeccionales, el que
investiga solo observa e informa de los resultados por única vez”. La investigación obedece al diseño
correlacional porque permite medir el grado de relación entre las variables de ejecución de inversiones
y servicios públicos locales; es decir, durante el desarrollo de la investigación, no se realizará un
tratamiento de manipulación de las variables y la recolección de información se realizará en un solo
momento.
Población y muestra:Se seleccionaron a criterio del investigador por existir data de este periodo de años.
Poblacion.
Sin embargo, coincidiendo con lo señalado por Hernández et. al. (2018) “quienes señalan que la
población constituye el grupo de investigación que han sido escogidos por poseer características
comunes, que son factibles de estudio y a los cuales se aspira generalizar los resultados” (p.65).
La población constituye un universo finito porque estará conformada por la población del distrito de
Jangas de la provincia de Huaraz. Identificados mediante número de viviendas de ocupantes presentes
y que contribuyen con la Municipalidad distrital de Jangas de la provincia de Huaraz. Que de acuerdo
al INEI es de 1979 viviendas con ocupantes presentes. (INEI, Instituto Nacional de Estadística e
Informática, 2018)
Muestra.

pág. 474
En el estudio se encontró una muestra compuesta por 322 ciudadanos contribuyentes. Como señalan
(Hernández, Fernández, & Baptista, 2016), una muestra representa parte de la población que conserva
las características de la población, permitiendo obtener valores válidos para responder el
comportamiento general. Esta perspectiva es reforzada por (León & Montero, 2021), quienes destacan
que una muestra correctamente seleccionada, siempre que cumpla con criterios de representatividad
estadística, permite realizar inferencias confiables sobre la población objetivo. A continuación, se
establece el proceso seguido para el cálculo del tamaño muestral utilizando la fórmula para poblaciones
finitas.
𝑛 = 𝑁𝑍2 𝑝𝑞
(𝑁 − 1)𝑒2 + 𝑍2 𝑝𝑞 =
Donde:
N = 1,979 (población total de contribuyentes registrados).
Z = 1.96 (valor z para un 95% de confianza).
P = 0.5, q = 0.5 (máxima variabilidad).
e = 0.05 (margen de error).
Reemplazando:
𝑛 = 1979(1.96)2 ∗ 0.5 ∗ 0.5
(1979 − 1)0.052 + 1.962 ∗ 0.5 ∗ 0.5 =
𝑛 = 1979(1.96)2 ∗ 0.5 ∗ 0.5
(1979 − 1)0.052 + 1.962 ∗ 0.5 ∗ 0.5 = 321.84
Por lo tanto, se aplicará el cuestionario a 322 pobladores del distrito de Jangas teniendo como referencia
la aplicación del cuestionario a uno por vivienda quien es responsable de intervenir en actividades
relacionadas con el municipio.

pág. 475
Antecedentes:
Antecedentes Internacionales
(Zavala, 2019), cuyo título fue “Determinantes de la eficiencia de los proyectos de inversión pública” y
que tiene como objetivo analizar actores que influyen en la eficiencia de los proyectos de inversión
pública en la función transporte entre el 2005 y 2018, La metodología utilizada para el desarrollo de la
presente tesis se basa en un modelo econométrico que permite analizar y correlacionar características
intrínsecas del proyecto con el sobrecosto y sobretiempo, obteniendo de esta forma una regresión lineal
múltiple. Este modelo explora la hipótesis que indica que el sobredimensionamiento (costo y tiempo)
en los proyectos de inversión pública explica la ineficiencia de las intervenciones públicas. Su
conclusión fue que el análisis econométrico muestra que el sobrecosto y el sobretiempo de la pre-
inversión explican la eficiencia de los proyectos, los gobiernos subnacionales son más ineficientes con
respecto al gobierno nacional, se evidencia que a mayor monto ejecutado mayor son las ineficiencias,
que intervenciones de “mejoramiento” incurren en mayores sobredimensionamientos con respecto a las
intervenciones de “creación”. Asimismo, todos los dominios geográficos ejecutan proyectos
ineficientes. Sin embargo, el más ineficiente es la selva con respecto a Lima Metropolitana.
(García Ortiz, 2000), en su tesis titulada “Articulación de actores públicos y Privados para la
Eficientización de la Seguridad Ciudadana en el Municipio de Hurlingham” tiene como objetivo central
la articulación de todas las dependencias admiistrativas de los municipios responsables de las distintas
políticas de seguridad que estan dispersas en coordinación con la administración provincial y la policia
de la comunidad. El diseño metodológico de este proyecto, se funda en la hipótesis de que la lógica
sectorial de la sola intervención estatal en materia de seguridad ciudadana, está agotada y representa un
obstáculo a los procesos de desarrollo local y regional, porque busca principalmente fortalecer y
mantener una administración central fuerte, a través de una burocracia desconectada de las realidades
locales, lo que plantea la urgente necesidad de generar políticas horizontales y concertadas con los
actores locales. La conclusión principal arrivada es que la Municipalidad es la institución pública básica
de la descentralización. Su legitimidad histórica, su cercanía a la comunidad y el conocimiento de sus
problemas la hacen un agente clave para facilitar en desarrollo local.

pág. 476
(Vargas & Viviana., 2008) En su investigación titulada “Seguridad Ciudadana y Gasto Público:
Reflexiones sobre el caso Colombiano” tiene como objetivo desarrollar una lectura del gasto público
nacional en materia de seguridad desde la perspectiva de la seguridad ciudadana. La metodología
utilizada es de metodo deductivo, tipo de investigación aplicada y diseño no experimental. La conclusión
obtenida fue que en Colombia existe un marco legal y constitucional que desarrolla la seguridad
ciudadana y el tratamiento alternativo de la violencia y la delincuencia. No obstante, hay serios
problemas que involucran a actores nacionales y locales, así como amenazas inmediatas a la seguridad
interna que determinan el desarrollo de una política de seguridad con un marcado énfasis en lo militar y
en la lucha contrainsurgente, dejando de lado problemáticas igualmente serias que afectan el bienestar
de los ciudadanos y que contribuyen a potenciar las diversas manifestaciones de violencia (tanto de tipo
político como de otros órdenes) y la inseguridad.
Antecedentes nacionales
(Miranda & Delgado, 2021), en su tesis “Ejecución de los Proyectos de inversión en servicios públicos
y la participación ciudadana de los pobladores de la Municipalidad del Distrito de Santa Teresa gestión
2015 – 2018” tienen como objetivo determinar el grado de relación que existe entre la ejecución de los
proyectos de inversión en servicios públicos y la participación ciudadana de los pobladores de la
Municipalidad Distrital de Santa Teresa gestión 2015-2018, fue de tipo básico y pertenece al enfoque
cuantitativo, cuyo alcance es correlacional, con diseño no experimental de corte transeccional, la
población de estudio estuvo conformado por 39 trabajadores del Municipio de Santa Teresa de la
Provincia de la Convención, la técnica que se utilizó para la recolección de datos fue la encuesta y se
aplicó el instrumento a toda la población. Los resultados de la investigación muestran que
𝑝=0.008<0.05, en la prueba Chi – cuadrado y según el estadístico de Spearman el grado de relación es
del 54%, en conclusión, se puede afirmar que la ejecución de los proyectos de inversión en servicios
públicos se relaciona significativamente con la participación ciudadana de los pobladores de la
Municipalidad Distrital de Santa Teresa gestión 2015 – 2018.
(Calderón, 2022), en su artículo científico titulado “Impacto de la Política e Inversión Pública en los
Servicios de Saneamiento Lima”, tiene como objetivo establecer el impacto de la Política Nacional de
Saneamiento y las Inversiones Públicas en los servicios de saneamiento de la ciudad de Lima y Callao

pág. 477
que tiene una población de 9.6 millones de habitantes y que al año 2020 tiene una cobertura del 92.4%
el servicio de agua potable y 91.8% con el servicio de alcantarillado. Su conclusión es proporciona el
acceso de estos servicios a todos los pobladores de las zonas urbanas al año 2021 y la universalización
de los servicios en forma sostenible antes del año 2030 (PNS-2017), estableciendo como factor crítico
de este éxito el fortalecimiento de las Empresas Prestadoras de Servicios - EPS y garantizando
Inversiones Públicas eficientes que contribuyan a disminuir las brechas de estos servicios.
(Quispe León & Quispe Bendezú, 2021) en su tesis titulada “Programa Presupuestal y su incidencia en
la Seguridad Ciudadana en el distrito de San Juan de Lurigancho, 2021”, tiene como objetivo de
investigación determinar cómo el programa presupuestal 0030 incide en la seguridad ciudadana en el
Distrito de San Juan de Lurigancho 2021. La investigación fue de enfoque cuantitativo, de tipo no
experimental, de corte transversal. La primera muestra estuvo conformada por 126 efectivos policiales,
y la segunda estuvo conformada por 231 habitantes del distrito de San Juan de Lurigancho. La
conclusión general obtenida fue que el programa presupuestal 0030 se encuentra relacionado con la
seguridad ciudadana en el distrito de San Juan de Lurigancho. Se encontró que, para el 92% de los
efectivos policiales entrevistados, el presupuesto para garantizar la vigilancia en los espacios públicos
de San Juan de Lurigancho, no es eficiente. Para el 94,4% de los entrevistados, el mantenimiento y
reposición del mobiliario de las comisarias en el distrito de San Juan de Lurigancho no es eficiente.
Según el 93,6%, el mantenimiento de la infraestructura de las comisarias en San Juan de Lurigancho no
se realiza de manera eficiente.
(Rejas, Díaz, & Troya, 2023), en su investigación titulada “La Evaluación del Presupuesto Por
Resultados y su impacto de la Seguridad Ciudadana del Perú, tienen como objetivo articular los
esfuerzos de todas las instituciones involucradas para contrarrestar que demanda la implantación de la
Estrategia Nacional de Seguridad Ciudadana 2018-2023; La investigación es de un enfoque cualitativo,
estudio de caso, de muestra no probabilística, eligiéndose base el presupuesto de la Municipalidad
Distrital de Ate. En los resultados obtenidos se identifica que los presupuestos se han incrementado en
el tiempo, pero no así sus resultados. Concluyendo que la evaluación de la ejecución presupuestal de la
Municipalidad distrital de Ate, se advierte que pese a que ha existido un incremento sostenido en la
ejecución de recursos públicos a favor de la seguridad ciudadana en el programa presupuestal 030; La

pág. 478
disponibilidad presupuestal que tiene cada entidad municipal de acuerdo a su recaudación de los arbitrios
serenazgo o seguridad ciudadana y las trasferencias que realizan los gobiernos regionales o gobierno
central el cual es muy asimétrico identificándose asignaciones presupuestales por habitante y por año.
A nivel local
(Corpus & Rosales, 2021), tiene como título “Presupuesto por resultados y calidad de servicios de
seguridad ciudadana de la municipalidad provincial de Huaraz, período 2017 – 2019”, tiene como
objetivo identificar de qué manera el presupuesto por resultados afecta la calidad de servicios de
seguridad ciudadana de la Municipalidad Provincial de Huaraz, periodo 2017 -2019. La investigación
fue de tipo no experimental, descriptiva, transversal, cualicuantitativa y explicativa; se trabajó con una
población de 57443 contribuyentes de la provincia de Huaraz, cuya muestra fue de 384 personas, y con
los archivos documentales de los presupuestos por resultados en seguridad ciudadana de los años 2017,
2018 y 2019; se diseñó un cuestionario estructurado para la población en cuanto a servicios de seguridad
y para los trabajadores respecto a presupuestos por resultados. La conclusión principal fue que el
Presupuesto por resultados tiene efecto directo en la calidad de servicios de seguridad ciudadana que
brinda la Municipalidad Provincial de Huaraz, de los períodos 2017 -2019, en razón que se ha
comprobado que una débil aplicación del mismo afecta negativamente en los servicios de Seguridad
Ciudadana.
Resultado y Discusion:
Hipótesis Específica 1
La ejecución de inversiones incide positivamente en la percepción de la gestión de seguridad ciudadana
de la Municipalidad distrital de Jangas de la provincia de Huaraz.
a) Hipótesis estadística:
H1: La ejecución de inversiones incide positivamente en la percepción de la gestión de seguridad
ciudadana de la Municipalidad distrital de Jangas de la provincia de Huaraz.
H0: La ejecución de inversiones no incide positivamente en la percepción de la gestión de seguridad
ciudadana de la Municipalidad distrital de Jangas de la provincia de Huaraz.
b) Nivel de significancia:α = 0,05
c) Estadístico de Prueba:
pág. 479
𝑥2 = ∑ ∑ (𝑜𝑖𝑗−𝑒𝑖𝑗)2
𝑒𝑖𝑗
𝑓
𝑗=1
𝑐
𝑖=1 Con(c-1)*(f-1) grados de libertad;
Dónde:
c: número de columnas
f: número de filas
d) Región crítica
Con frecuencia se utiliza la probabilidad asociada al punto crítico, que viene a ser el valor de P, haciendo
una comparación con el nivel de significancia que viene a ser 𝛂 = 𝟎, 𝟎𝟓, de la siguiente forma:
Si: 𝑃 < 𝛼; se rechaza la hipótesis nula (Ho)
Si: 𝑃 > 𝛼; No podemos rechazar la hipótesis nula (Ho)
e) Cálculos:

pág. 480
Tabla 01
Resumen de procesamiento de casos
Casos
Válido Perdido Total
N Porcentaje N Porcentaje N Porcentaje
Inversiones que realiza el
municipio, estableciendo
prioridades de acuerdo a las
principales necesidades de la
población * Considera que el
municipio brinda adecuadamente
la seguridad por la proliferación
de la delincuencia en el distrito
322 100,0% 0 0,0% 322 100,0%
Nota: Información procesada estadísticamente. Elaborado por la autora
Tabla 33
Tabla cruzada Inversiones que realiza el municipio, estableciendo prioridades de acuerdo a las
principales necesidades de la población*Considera que el municipio brinda adecuadamente la seguridad
por la proliferación de la delincuencia en el distrito
Recuento
Considera que el municipio brinda
adecuadamente la seguridad por la
proliferación de la delincuencia en el distrito Total
Nunca
Casi
nunca
A
veces
Casi
siempre Siempre
Inversiones que realiza el
municipio, estableciendo
prioridades de acuerdo a las
principales necesidades de
la población
Nunca 5 5 9 5 4 28
Casi nunca 6 13 29 18 12 78
A veces 14 22 43 44 17 140
Casi siempre 7 5 14 29 10 65
Siempre 0 1 4 5 1 11
Total 32 46 99 101 44 322
Nota: Información procesada estadísticamente. Elaborado por la autora
Tabla 02
pág. 481
Pruebas de chi-cuadrado
Valor df
Significación asintótica
(bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 17,615a 16 ,347
Razón de verosimilitud 18,917 16 ,273
Asociación lineal por lineal 4,182 1 ,041
N de casos válidos 322
a. 8 casillas (32,0%) han esperado un recuento menor que 5. El recuento mínimo esperado es 1,09.
Nota: Información procesada estadísticamente. Elaborado por la autora
Resumen:
𝒙𝟐 =; 𝟏𝟕, 𝟔𝟏𝟓 𝒈𝒍 = 𝟏𝟔; 𝒑 =; 𝟎, 𝟑𝟒𝟕 𝜶 = 𝟎, 𝟎𝟓
POR LO TANTO:
Se rechaza la hipótesis alternativa y se acepta la nula, es decir se deduce que la ejecución de inversiones
no incide positivamente en la percepción de la gestión de seguridad ciudadana de la Municipalidad
distrital de Jangas de la provincia de Huaraz
Figura 03
Contingencia de inversiones que realiza el municipio, estableciendo prioridades de acuerdo a las
principales necesidades de la población*Considera que el municipio brinda adecuadamente la seguridad
por la proliferación de la delincuencia en el distrito

pág. 482
Nota: Información procesada estadísticamente. Elaborado por la autora
Interpretación: En todos los procesos se puede tener como resultado que al tener un p valor mayor que
el nivel de significancia de 5%, se puede concluir que la ejecución presupuestal no incide positivamente
en el servicio de seguridad ciudadana en el distrito de Jangas provincia de Huaraz.
Hipótesis Específica 2
La ejecución de inversiones influye positivamente en la percepción de mantenimiento de trochas
carrozables de la Municipalidad distrital de Jangas de la provincia de Huaraz.
a) Hipótesis estadística:
H1: La ejecución de inversiones influye positivamente en la percepción de mantenimiento de trochas
carrozables de la Municipalidad distrital de Jangas de la provincia de Huaraz.
H0: La ejecución de inversiones no influye positivamente en la percepción de mantenimiento de trochas
carrozables de la Municipalidad distrital de Jangas de la provincia de Huaraz.
b) Nivel de significancia:α = 0,05
c) Estadístico de Prueba:
𝑥2 = ∑ ∑ (𝑜𝑖𝑗−𝑒𝑖𝑗)2
𝑒𝑖𝑗
𝑓
𝑗=1
𝑐
𝑖=1 Con(c-1)*(f-1) grados de libertad;
Dónde:
pág. 483
c: número de columnas
f: número de filas
d) Región crítica
Con frecuencia se utiliza la probabilidad asociada al punto crítico, que viene a ser el valor de P, haciendo
una comparación con el nivel de significancia que viene a ser 𝛂 = 𝟎, 𝟎𝟓, de la siguiente forma:
Si: 𝑃 < 𝛼; se rechaza la hipótesis nula (Ho)
Si: 𝑃 > 𝛼; No podemos rechazar la hipótesis nula (Ho)

pág. 484
e) Cálculos:
Tabla 04 Resumen de procesamiento de casos
Casos
Válido Perdido Total
N Porcentaje N Porcentaje N Porcentaje
Inversiones que realiza el
municipio, estableciendo
prioridades de acuerdo a las
principales necesidades de la
población * Considera que el
municipio realiza a
mantenimiento permanente de las
trochas carrozables
322 100,0% 0 0,0% 322 100,0%
Nota: Información procesada estadísticamente. Elaborado por la autora
Tabla 5
Tabla cruzada Inversiones que realiza el municipio, estableciendo prioridades de acuerdo a las
principales necesidades de la población*Considera que el municipio realiza a mantenimiento
permanente de las trochas carrozables
Recuento
Considera que el municipio realiza a
mantenimiento permanente de las trochas
carrozables Total
Nunca
Casi
nunca A veces
Casi
siempre Siempre
Inversiones que realiza el
municipio, estableciendo
prioridades de acuerdo a las
principales necesidades de
la población
Nunca 9 8 6 4 1 28
Casi nunca 18 32 17 9 2 78
A veces 22 68 22 20 8 140
Casi siempre 4 9 25 20 7 65
Siempre 0 2 2 1 6 11
Total 53 119 72 54 24 322
Nota: Información procesada estadísticamente. Elaborado por la autora
pág. 485
Tabla 6
Pruebas de chi-cuadrado
Valor df
Significación asintótica
(bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 86,354a 16 ,000
Razón de verosimilitud 70,591 16 ,000
Asociación lineal por lineal 34,094 1 ,000
N de casos válidos 322
a. 9 casillas (36,0%) han esperado un recuento menor que 5. El recuento mínimo esperado es ,82.
Nota: Información procesada estadísticamente. Elaborado por la autora
Resumen:
𝒙𝟐 =; 𝟖𝟔, 𝟑𝟓𝟒 𝒈𝒍 = 𝟏𝟔; 𝒑 =; 𝟎, 𝟎𝟎𝟎 𝜶 = 𝟎, 𝟎𝟓
POR LO TANTO:
Se rechaza la hipótesis nula y se acepta la alternativa, es decir la ejecución de inversiones influye
positivamente en la percepción de mantenimiento de trochas carrozables de la Municipalidad distrital
de Jangas de la provincia de Huaraz
Figura 01
Contingencia de inversiones que realiza el municipio, estableciendo prioridades de acuerdo a las
principales necesidades de la población*Considera que el municipio realiza mantenimiento permanente
de las trochas carrozables

pág. 486
Nota: Información procesada estadísticamente. Elaborado por la autora
Interpretación: En todos los procesos se puede tener como resultado que al tener un p valor menor que
el nivel de significancia de 5%, se puede concluir que la ejecución presupuestal incide positivamente en
el mantenimiento de trochas carrozables en el distrito de Jangas provincia de Huaraz.
Discusión
(Vargas & Viviana., 2008), en su investigación “Seguridad Ciudadana y Gasto Público: Reflexiones
sobre el caso colombiano” concluye que, a pesar que existen un marco constitucional y legal sobre el
tratamiento de la delincuencia y violencia en el marco de la seguridad ciudadana, existen serios
problemas que involucran a actores locales y nacionales, así como amenazas inmediatas a la seguridad
interna. De igual forma se concluye en mi trabajo, donde en el resultado de la hipótesis específica 1, se
observa que la ejecución de inversiones no incide positivamente en la seguridad ciudadanas del distrito
de Jangas de la provincia de Huaraz.
(Calderón, 2022), en su artículo de investigación titulado “Impacto de la Política e inversión Pública en
los Servicios de Saneamiento Lima”, concluye que es proporcional el acceso a los servicios a todos los
pobladores a las zonas urbanas al año 2021 y, la universalización de los servicios ante el año 2030. Se
establece como un factor crítico del éxito el fortalecimiento de las Empresas Prestadoras de Servicios –

pág. 487
EPS. En los resultados de la hipótesis general se observa que se tiene ejecución de inversiones que no
inciden positivamente en la percepción de la gestión de la Municipalidad distrital de Jangas de la
provincia de Huaraz.
(Quispe León & Quispe Bendezú, 2021), en su investigación titulada “Programa Presupuestal y su
incidencia en la Seguridad Ciudadana en el distrito de San Juan de Lurigancho, año 2021”, se concluye
que el programa presupuestal 0030, se encuentra relacionada con la seguridad ciudadana en el distrito
de San Juan de Lurigancho. Porque el 92% de efectivos policiales entrevistados manifiestan que no es
suficiente el presupuesto para garantizar la vigilancia en los espacios públicos del distrito y el 94,4%,
de los entrevistados indican que el mantenimiento y reposición de mobiliarios de las comisarías no es
eficiente y de igual forma el 93,6% coinciden que no es eficiente el mantenimiento de la infraestructura
de las comisarías. Tal como tenemos en los result6ados de mi investigación, donde la ejecución de
inversiones en la hipótesis estadística 1, se encuentra que no influye positivamente en la seguridad
ciudadana del distrito de Jangas de la provincia de Huaraz.
CONCLUSIONES
Conclusión general
Se ha analizado los efectos de la ejecución de inversiones en la gestión de los servicios de la
Municipalidad distrital de Jangas de la provincia de Huaraz, donde se demuestra que no hay incidencia
positiva en la percepción de la población debido a que el p valor es de 6.5% y es mayor que el nivel de
significancia alfa de 5%, deduciéndose que el gobierno local no tiene una percepción apropiada de la
gestión de las autoridades del gobierno local.
Conclusiones específicas
1. Respecto al objetivo específico 1: Analizar la incidencia de la ejecución de inversiones en la
percepción de la gestión de seguridad ciudadana de la Municipalidad distrital de Jangas de la
provincia de Huaraz. Se analizó la ejecución de inversiones de la Municipalidad distrital de
Jangas, encontrándose que no incide positivamente con la percepción de la población sobre la atención
de los servicios en seguridad ciudadana, debido a que el p valor encontrado es de 34.7%, comparado
con el nivel de significancia alfa que es de 5%. en otras palabras. La percepción de la población respecto

pág. 488
a la seguridad ciudadana no es la apropiada porque de acuerdo a los ciudadanos no le importa mucho a
las autoridades ediles la atención en dicho servicio.
2. Respecto al objetivo específico 2: Evaluar la influencia de la ejecución de inversiones en el
mantenimiento de trochas carrozables de la Municipalidad distrital de Jangas de la provincia de
Huaraz. Se Evaluó la ejecución de inversiones de la Municipalidad distrital de Jangas, mediante la
influencia positiva y directa que tiene con el mantenimiento de trochas carrozables, para la población
del distrito, debido a que el p valor dio como resultado el 0%, mientras que el nivel de significancia es
del 5%. Validándose la hipótesis alternativa, donde la ejecución de inversiones de la Municipalidad
distrital de Jangas tiene una influencia positiva y directa con el mantenimiento de trochas carrozables
del distrito de Jangas de la provincia de Huaraz.
RECOMENDACIONES
1. La ejecución de inversiones de la Municipalidad distrital de Jangas, deberá vincular
efectivamente con los procesos de planeamiento; el Plan de Desarrollo Local Concertado, Plan
Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional, Presupuesto Multianual de Inversiones, con la
finalidad de priorizar y optimizar el uso de los recursos para atender los servicios públicos locales del
distrito.
2. Se debe priorizar el gasto público en el servicio de seguridad ciudadana, debido a que la
percepción de la población no percibe que el gobierno local esté atendiendo como servicio
prioritario dicho elemento.
3. Se debe tener más importancia la participación ciudadana para que puedan mediante el
presupuesto participativo, priorizar los servicios que la población requiera con prioridad, con la
finalidad de mejorar la calidad de vida de la población del distrito.
4. El mantenimiento de trochas carrozables si bien considera la población que se está
manteniendo, la municipalidad de equiparse con maquinarias que puedan realizar el
mantenimiento oportuno especialmente en épocas de lluvia, donde el deterioro de las vías es más
frecuente.

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5. Fomentar la transparencia, la evaluación y la rendición de cuentas
La confianza ciudadana y la eficiencia del gasto público solo serán posibles si existe voluntad de las
autoridades para cumplir con las funciones políticas y técnicas. Por ello se debe priorizar la participación
ciudadana para atender las prioridades que tiene la población.
6. Implementar programas de capacitación para el personal técnico encargado de la
inversión pública, ya que la baja eficiencia en la ejecución del gasto se relaciona directamente con la
limitada preparación del personal que gestiona los proyectos. Por ello, se recomienda diseñar e
implementar programas permanentes de capacitación especializada en gestión de inversiones,
evaluación económica, control de riesgos y ejecución presupuestal, tanto para servidores públicos como
a las autoridades del distrito.
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