Metodologías de Gestión de Proyectos Tradicionales y Ágiles y su Aplicación en el Sector Industrial
Palabras clave:
gestión de proyectos, metodologías, tradicionales, ágiles, sector industrial, industrial sector
Resumen
El presente artículo tiene como objetivo realizar una revisión comparativa de la literatura sobre las metodologías de gestión de proyectos tradicionales y las metodologías ágiles, además de su aplicación en proyectos de empresas industriales. A partir del análisis de la literatura, se observa que las metodologías tradicionales ofrecen estructuras de trabajo sólidas y secuenciales, lo que resulta útil para proyectos de gran magnitud y estabilidad. Por otra parte, las metodologías ágiles fomentan la flexibilidad, comunicación y entrega continua de valor, siendo idóneo para proyectos de menor magnitud en entornos más dinámicos. Como resultado de la presente investigación documental, se ha identificado una tendencia creciente hacia el uso de las metodologías ágiles sobre las tradicionales, y con ello el desarrollo de un tercer enfoque basado en las metodologías híbridas que puedan lograr una síntesis óptima, destacando la necesidad de seguir investigando ambos enfoques.
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https://doi.org/10.3390/su12219245
Publicado
2026-01-14
Cómo citar
García Luna , S. V., & Toscano Moctezuma, J. A. (2026). Metodologías de Gestión de Proyectos Tradicionales y Ágiles y su Aplicación en el Sector Industrial. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 9(6), 6148-6164. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v9i6.21753
Número
Sección
Ciencias de la Salud
Derechos de autor 2026 Silvia Vianey García Luna , Juan Alfonso Toscano Moctezuma
Esta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento 4.0.
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