Implementación de la Metodología de Manufactura Esbelta para la disminución de desperdicios del Instituto Tecnológico Superior de Cintalapa

Resumen

Hoy en día, las instituciones públicas cada vez más afrontan recortes presupuestales anuales que enfrentan al reto hacer lo mismo con menos, incluso hacer más con los recortes presupuestales. La metodología de Manufactura Esbelta se ha convertido en una opción que se adapta a las diferentes situaciones de las Instituciones públicas proporcionando una opción para disminuir los desperdicios de los procesos académicos, optimizando los recursos e incrementando los beneficios, logrando con ello las metas planteadas. El objetivo de esta investigación, se logró al uso e implementación de la Metodología Esbelta, que consta de 5 etapas las cuales se desarrollaron de la siguiente manera: 1.- Se identificaron las problemáticas o desperdicios existentes en la institución; 2.- Se analizó la magnitud de los desperdicios y se generaron propuestas de solución; 3.- Se analizaron las propuestas de mejora; 4.- Se implementó el Sistema Pull; 5.- Se midieron los resultados de los desperdicios; 6.- Se obtuvieron los resultados. El resultado promedio de los diferentes tipos de mudas que emite la implementación de la Metodología Esbelta en el Instituto es del 22.96%, teniendo un resultado favorable dentro del rango esperado, pero aun es bajo si esto fuera una filosofía de trabajo. Se concluye que la filosofía de Manufactura esbelta, es una metodología que permite ser eficientes en los procesos con su correcta aplicación. Además, de que se enfoca en minimizar significativamente las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final.