Propuesta Metodológica para un Desarrollo Organizacional a Través de la Capacitación

Resumen

El objetivo de la investigación de la que se derivó este artículo fue diseñar un Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC), elaborar un cuestionario ex profeso, aplicarlo y justificar la importancia de un DNC, hacer un comparativo con otros casos de DNC y diseñar una propuesta metodológica para un Desarrollo Organizacional (DO) apropiado, a través de la capacitación. La metodología fue cuantitativa; se diseñó un cuestionario de 12 preguntas. La forma de investigación fue aplicada. Con los resultados de la investigación, se realizó un comparativo con otros casos en los que ya se utilizó un esquema similar y, con base en ello, se diseñó una propuesta metodológica para lograr un desarrollo organizacional participativo, basada en una capacitación idónea. El tipo de investigación no experimental transeccional explicativa. Para recabar la información, se enviaron los cuestionarios a los docentes universitarios objeto de estudio de esta investigación en una fecha determinada, utilizando la herramienta Google Forms. Con las gráficas recibidas, se interpretaron, se hizo el análisis de otros casos y finalmente se obtuvieron, entre otros, los siguientes resultados: una propuesta metodológica.