Gestión del Talento Humano, Trabajo Híbrido y Síndrome de Burnout: Una Revisión Integradora del Entorno Laboral Contemporáneo en la Era Digital

Resumen

El presente artículo tiene como propósito construir una visión integradora de los fenómenos del teletrabajo, los modelos laborales híbridos, la gestión estratégica del talento humano y el síndrome de burnout, en el marco de la transformación digital y el escenario postpandemia. Para ello se adoptó un enfoque cualitativo con diseño documental, sustentado en una revisión integradora de literatura, se consultaron repositorios académicos de acceso abierto y bases de datos especializadas mediante combinaciones de palabras clave en español e inglés; Se seleccionaron 15 fuentes; tras aplicar criterios de pertinencia temática, actualidad preferentemente entre (2020 y 2026) y disponibilidad en texto completo, estas se organizaron en un marco categorial compuesto por 4 subtemas. La literatura revisada coincide en señalar al trabajo híbrido como la modalidad laboral predominante en el período pospandémico; sin embargo, su consolidación depende menos de factores tecnológicos que de condiciones organizacionales como el liderazgo transformacional, la confianza institucional y claridad de políticas. Asimismo, se observa una tendencia hacia la integración estratégica de la tecnología en la gestión del talento humano y se identifican vínculos sistemáticos entre el clima organizacional, la satisfacción laboral y la aparición del burnout. Los estudios revisados sugieren que el éxito organizacional en la era digital requiere equilibrar la flexibilidad laboral, el desarrollo de competencias digitales y el bienestar integral del personal mediante políticas de gestión humana coherentes y sostenibles.