Implementación del Value-Based Healthcare en Colombia: Análisis Crítico desde la Gestión Sanitarias

Resumen

Introducción: los sistemas de salud enfrentan desafíos crecientes relacionados con el aumento de los costos sanitarios, la transición epidemiológica hacia enfermedades crónicas y la necesidad de mejorar la calidad y sostenibilidad de la atención. En este contexto, el Value-Based Healthcare surge como un enfoque orientado a maximizar los resultados en salud relevantes para los pacientes en relación con los recursos utilizados, proponiendo una transición desde modelos centrados en el volumen de servicios hacia la generación de valor sanitario. Objetivo: el presente estudio de posición tuvo como objetivo analizar las oportunidades, limitaciones y desafíos estructurales para la implementación del VBHC en Colombia como estrategia potencial de transformación del sistema sanitario. Posicionamiento: el estudio sostiene que el Value-Based Healthcare puede reorientar la gestión sanitaria hacia resultados medibles y experiencias centradas en el paciente. Sin embargo, su implementación en Colombia enfrenta desafíos como la fragmentación del sistema, los incentivos basados en volumen, las limitaciones tecnológicas y las desigualdades territoriales. Desde una perspectiva crítica, se plantea que su adopción debe adaptarse al contexto colombiano, incorporando principios de equidad, atención primaria y gobernanza colaborativa para garantizar su viabilidad y pertinencia. Conclusiones: el VBHC plantea una transformación del sistema de salud colombiano al priorizar resultados en salud y bienestar sobre la prestación de servicios. No obstante, su éxito dependerá de fortalecer la regulación, el talento humano, la interoperabilidad de la información y la articulación entre actores. Su implementación debe ser gradual, contextualizada y evaluada críticamente para avanzar hacia un sistema sostenible, equitativo y centrado en la población.